鄭州目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與執(zhí)行沙盤 濟(jì)南：2025年05月17日

目標(biāo)管理，永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的終極話題，自從德魯克提出這一概念以來，幾乎現(xiàn)代管理學(xué)的大廈就是圍繞著目標(biāo)管理這一核心基點(diǎn)展開的，無論是組織目標(biāo)能否有效的分解，還是具體目標(biāo)能否得到有力的推動(dòng)，上到集團(tuán)的戰(zhàn)略方案落地，下到具體的員工激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)，其背后的重要因素，都在于組織中的管理者需要恰當(dāng)理解并有效實(shí)施目標(biāo)管理，從某種意義上說，......

目標(biāo)管理與經(jīng)營(yíng)責(zé)任制 濟(jì)南：2025年05月23日

導(dǎo)言：管理學(xué)的發(fā)展---讓你了解目標(biāo)管理的重要性1.古典管理學(xué)之父泰勒的三大實(shí)驗(yàn)2.心理學(xué)家梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)3.現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克的目標(biāo)管理4.目標(biāo)管理，不是管理目標(biāo)，而是管理從目標(biāo)到結(jié)果的全過程第一部分 目標(biāo)制定1.目的、目標(biāo)、計(jì)劃的區(qū)別2.企業(yè)為什么要制定目標(biāo)3.案例分析：有無目標(biāo)的區(qū)別，及有無階段性目標(biāo)的區(qū)別4.......

OKR目標(biāo)管理與敏捷工作法 濟(jì)南：2025年07月12日

在不確定的時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)管理者來說是最大的挑戰(zhàn)。他們需要面對(duì)如何開發(fā)市場(chǎng)、如何主動(dòng)創(chuàng)新、如何引導(dǎo)客戶、如何激勵(lì)員工等等挑戰(zhàn)，此時(shí)基于明確目標(biāo)和相對(duì)固定指標(biāo)的傳統(tǒng) KPI 績(jī)效管理模式往往會(huì)加大管理的成本，會(huì)影響管理的效率。上世紀(jì)英特爾公司總裁安迪·格魯夫發(fā)明了 OKR，OKR 的應(yīng)用讓 I......

目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧 南京：2025年05月17日

1、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、并正確理解績(jī)效管理2、學(xué)習(xí)績(jī)效考核的方法，全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法3、重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計(jì)分卡的使用4、了解績(jī)效管理推進(jìn)中的問題、并避免運(yùn)作中的誤區(qū)5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)績(jī)效面談技巧，進(jìn)行情景模擬6、了解績(jī)效管理的實(shí)用表單、績(jī)效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對(duì)象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

OFFICE-EXCEL高效數(shù)據(jù)分析&PPT完美演示 北京：2025年06月20日

Excel高效數(shù)據(jù)分析一、讓你的Excel變得更加好用本章主旨：很多同事平時(shí)使用Excel，只是用到一些常用操作，對(duì)于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過本章的講解，你會(huì)更加了解Excel常用操作技巧。1.1【應(yīng)用技巧】調(diào)整Excel讓它更符合使用者習(xí)慣1.2【應(yīng)用技巧】自定義屬于自己工具欄1.3【應(yīng)用技巧】Ex......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承接落地 上海：2025年05月07日

掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定和有節(jié)奏的分解方法掌握年度計(jì)劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實(shí)施年度計(jì)劃的戰(zhàn)法及總控平衡方法掌握順應(yīng)人性的年度計(jì)劃實(shí)施保障機(jī)制課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、公司股東、總裁、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格，“落地”文化。由多年擔(dān)任大......