熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 太原TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 濟(jì)南5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 合肥精益六西格瑪培訓(xùn) 西安Minitab培訓(xùn) 天津DOE培訓(xùn) 南京KANBAN培訓(xùn) 南昌EHS培訓(xùn) 長沙TPS培訓(xùn) 青島TWI培訓(xùn) 無錫APQP培訓(xùn) 杭州PPAP培訓(xùn) 銀川安全管理培訓(xùn) 重慶豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)鄭州品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課
固體廢物與危險廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項技術(shù)專題認(rèn)證培訓(xùn)班 鄭州:2025年05月09日
(一)新《固廢法》實(shí)施下危(固)廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點(diǎn)解讀;2、工業(yè)固體廢物、危險廢物的界定與認(rèn)定;3、《建設(shè)項目危險廢物環(huán)境影響評價指南》;4、工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理程序;5、危險廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容;6、危險廢物管理的核查;7、危險廢物管理臺賬自查報告;8、危險廢物應(yīng)急管理。(二)醫(yī)......
“危化品安全管理師”專業(yè)能力技術(shù)培訓(xùn)班 鄭州:2025年05月09日
(一)危險化學(xué)品基本特性1、危險化學(xué)品分類2、全球化學(xué)品統(tǒng)一分類和標(biāo)簽制度(GHS)介紹3、危險化學(xué)品MSDS內(nèi)容及要點(diǎn)解析4、危險化學(xué)品安全標(biāo)簽形式及要求5、 危險化學(xué)品標(biāo)志設(shè)置與管理(二)危險化學(xué)品采購與運(yùn)輸管理1、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)基本資質(zhì)及管理要求2、危險化學(xué)品運(yùn)輸管理資質(zhì)與控制3、危險化學(xué)品運(yùn)輸車輛基本要......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 鄭州:2025年05月29日
1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成,固本求創(chuàng)新;2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓;3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風(fēng)險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀,有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 鄭州:2025年05月29日
一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng),Break-down Maintenance2、P.M預(yù)防保養(yǎng),Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng),Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng),Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預(yù)防,Maintenance Pr......
德魯克-八項基本管理技能 廣州:2025年05月09日
當(dāng)一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團(tuán)隊的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊計劃的關(guān)鍵點(diǎn)1. 制定團(tuán)隊計劃的作用2. 制定計劃的有效過程3. 制定計劃的七要素行動與檢查1. 理解計劃-行動-檢查-改......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 上海:2025年07月17日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設(shè)計壓力點(diǎn)等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實(shí)現(xiàn)既不拖久,也不冒進(jìn)壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......