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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
本次課程旨在向學員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內物流的現狀與發展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程收益:1.了解......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉提升與第三方物流管理 上海:2025年05月30日
第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素(周期、預測、實際銷售、偏差值等),課上詳細講述安全庫存的管理與客戶滿意度之間的關系2、周轉率,怎么樣的配置才能提高周轉率(9個)----什么是庫存字典,我......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2025年06月13日
前言:1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事,拍拍腦袋即可?4、計劃趕不上變化,預算沒有實際價值?5、預算就是對成本費用加以控制,是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預算是協助戰略實施的一種管理工具嗎?第一講:預算管理的概......
工作投入的心理奧秘 廣州:2025年08月02日
第一講:為什么要倡導工作投入?一、為什么有人一工作就痛苦?1、社會學解釋2、心理學解釋3、人性人欲解釋二、為什么有人會淪為“橡皮人?三、七大倦因深度分析1、人格型態2、適應與匹配3、負荷與報酬4、價值觀與個人發展5、體制與公平性6、年限與沉沒成本7、日久生情與日久生厭四、工作投入對個人和組織的五大利好測試:......