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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 青島:2025年05月17日
公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權(quán)威實戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)變革組成員周老師,結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實操經(jīng)驗。課程注重學(xué)以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 上海:2025年07月03日
權(quán)威實戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)變革組成員周老師,結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實操經(jīng)驗。課程注重學(xué)以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 廣州:2025年06月06日
第一部分:供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈(ISC)介紹模塊一 :供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點:1.1 供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2 供應(yīng)鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4 供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題1.5 供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)......
集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 深圳:2025年07月12日
1. 供應(yīng)鏈總經(jīng)理、供應(yīng)鏈中高層管理人員、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員2. 供應(yīng)鏈IT(APS、SRM等)項目總監(jiān)和項目經(jīng)理人員3. 供應(yīng)鏈流程人員以及變革項目管理人員說明:此處供應(yīng)鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益:1、理解集成供應(yīng)鏈:理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;......
年度培訓(xùn)需求分析與計劃編制 上海:2025年06月07日
課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構(gòu);大量實操案例與演練,讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué),結(jié)構(gòu)知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學(xué)員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評與互動式的體驗,系統(tǒng)性闡述了培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃的技巧課程大綱:一、畫骨架:從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計劃1、討論:給你一份20......
經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳:2025年06月06日
第一單元: 成人達(dá)己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導(dǎo)四階段4. 在職培訓(xùn):OJT 五步法5. 哈佛:員工培養(yǎng)(三類 9 法)績優(yōu)員工培養(yǎng):3 方法; 合格員工培養(yǎng):3 方法; 低績效員工培......