鄭州招聘管理培訓公開課

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

一、企業(yè)的選人之道1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略；3、招聘現場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓練營 上海：2025年07月16日

前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業(yè)用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養(yǎng)，注重人才的戰(zhàn)略思想......

招聘管理與雇主品牌建設 廣州：2025年06月27日

現代的人力資源管理界普遍都認可“選對人比培養(yǎng)人更重要”這一理論，因此如何選對合適的人并將之放在合適的位置上是企業(yè)人才競爭力的第一步，而招聘與面試人員的專業(yè)程度將直接對這一結果起到關鍵性的作用。在一家企業(yè)里面，所有的管理者都可能面臨選才這一工作，如何配合人力資源管理部門設計好人才測評的環(huán)節(jié)和流程，......

華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理 深圳：2025年06月13日

1、華為人力資源管理的發(fā)展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構4、戰(zhàn)略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標準及選拔流程6、培訓培養(yǎng)體系及干部梯隊建設7、任職資格認證流程及管理8、績效管理體系架構及評價流程9、績效結果的合理運用10、基于績效結果的薪資回報體系11、非物質激勵......

創(chuàng)新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2025年06月04日

第一步：尋找契機，設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源：資源盤點把握機會：機會收集解決問題：設定目標從“問題思維“到“......

顧問式銷售技能訓練 廣州：2025年06月21日

（1）現場課程、積極參與第一章問題：每個學員分別寫下和課程相關的三個問題。 P2第二章分組：學員組內異質，組間同質，關心共同課題。 P2第三章課程：學員參與課程，組長指定輪流發(fā)言。 P3（2）課后30分，獨立作業(yè)第四章總結：學員寫個人總結，討論小組總結。 P43第五章可視：把學員個人總結、課題行動計劃可視化。 P44第......