鄭州薪酬設計培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 濟南：2025年06月10日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

薪酬設計與薪酬管理實戰(zhàn)訓練 濟南：2025年06月19日

一、薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略1.人力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設計方案的目的5.薪酬系統(tǒng)的構成與設計流程二、企業(yè)付薪哲學與付薪理念1.薪酬哲學的四個基本問題WhyWhatHowwho2.薪酬各組成因素的實質3.關于付薪理念的討論如何解決為職位價值付薪的問題職位說明書職位評估為業(yè)績......

績效管理與薪酬設計訓練營 武漢：2025年05月29日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業(yè)的發(fā)展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業(yè)身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業(yè)前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業(yè)市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發(fā)員工的積極性，能有......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2025年07月23日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中，薪酬已經變成了企業(yè)和HR的&l......

即興戲?。篩SE AND共創(chuàng)的力量 上海：2025年07月12日

1.提高團隊協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在此基礎上創(chuàng)造性地展開，這可以促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)大家的團隊精神和協(xié)作能力。2.培養(yǎng)創(chuàng)新能力。即興戲劇要求參與者不斷做出有創(chuàng)意的自發(fā)表現，這可以激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新潛能，提高他們在日常工作中處理問題和解決難題的能力。3.提高表達和演講能力。即興戲劇需......

基于業(yè)務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2025年06月13日

企業(yè)管理負責人·HR負責人·組織發(fā)展負責人課程收益1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰(zhàn)略和架構設計2、理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和人才發(fā)展為抓手，在人才效能提升的過程中推動......