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生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州:2025年05月15日
供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本......
精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓 鄭州:2025年05月17日
(一)精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理(二)精益生產(chǎn)的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動生產(chǎn)系統(tǒng)※持續(xù)改善(四)精益生產(chǎn)的實施※實施精益生產(chǎn)的前期準備(五)※精益工具的應用介紹(案例分析)(四)精益生產(chǎn)的五大目標安全、質(zhì)量、準時制、成本、員工發(fā)展(五)精益......
如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 鄭州:2025年05月29日
1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。3、解決設(shè)備故障頻繁,事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設(shè)備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法,提高生產(chǎn)效率。課程對象1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設(shè)備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應對 鄭州:2025年05月29日
第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳:2025年05月16日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立型事業(yè)部與過程型事業(yè)部4、導入事業(yè)部制的好處與障礙限制5、事業(yè)部制的常見問題及化解之道第二講:企業(yè)導入事業(yè)部制的前期策劃1、企業(yè)發(fā)展的階段2、組織的使命3......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海:2025年06月20日
專業(yè):講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗,十多年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗,曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項目服務,并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......