鄭州核心管理技能培訓公開課

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 北京：2025年06月04日

人力資源經理、主管是現代企業中最重要、最有價值的管理職位之一，企業總裁（CEO）的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經理、主管，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，推動組織變革與創新，最終實......

中層經理核心管理技能提升 北京：2025年06月20日

上世紀的七十年代，歐美國家的企業家和管理學家對好的企業和壞的企業進行研究，得出結果表明：他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執行力！一般來說，公司的戰略都很好，想法、創意都不錯，只是中層在執行的過程中發生了偏離。其原因在于這些中層干部大部分都是半路出家，一般是從技術骨干和業務能手中提拔上來的，他們沒有受到專業的管......

實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

企業中高層管理者，人力資源經理、部門經理、副經理、新任經理、項目經理、研發經理等課程大綱第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創其價（9：00——10：30）企業困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執行者向管理者的轉變，他們雖......

MTP中層管理者核心管理技能 北京：2025年07月10日

獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2025年06月26日

一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統計MINITAB簡介基礎統計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設計部......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 深圳：2025年06月07日

企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1． 欲在國內開展大規模銷售的企業2． 銷售內部政策制定者3． 銷售團隊管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之......