鄭州采購(gòu)策略培訓(xùn)公開課

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州：2025年07月05日

第一部分：采購(gòu)組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1．采購(gòu)理念與戰(zhàn)略采購(gòu)管理概述◇采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析◇傳統(tǒng)采購(gòu)理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購(gòu)崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購(gòu)崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購(gòu)、流程采購(gòu)、項(xiàng)目采購(gòu)、分散采購(gòu)、集中采購(gòu)、集團(tuán)采購(gòu)模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系（SRM）維護(hù)與管理策略分析......

基于品類管理的采購(gòu)策略 上海：2025年05月22日

采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)主管，采購(gòu)工程師，從事采購(gòu)工作的專業(yè)人員課程大綱第一章 VUCA 時(shí)代下的企業(yè)采購(gòu)管理（09:00-12:00）1 VUCA時(shí)代下的企業(yè)采購(gòu)管理2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)a) 采購(gòu)職能的核心價(jià)值b) 采購(gòu)的權(quán)利與責(zé)任c) 傳統(tǒng)采購(gòu)與戰(zhàn)略采購(gòu)的區(qū)別3 采購(gòu)的過(guò)程分解a) 采購(gòu)過(guò)程的十個(gè)步驟b) 品類與尋源管理......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 上海：2025年07月03日

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購(gòu)策略與流程，該如何搭建？ 如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)組織的有效運(yùn)營(yíng)？集中采購(gòu)VS分散采購(gòu)，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

MRO非生產(chǎn)性物料采購(gòu)策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購(gòu)管理人員和IT、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱：1、間接采購(gòu)，價(jià)值挖掘1.1間接采購(gòu)在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無(wú)的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業(yè)里不同部門與角色（老板、技術(shù)、用戶、審計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等）對(duì)間接采購(gòu)有哪些抱怨？1.1.2間接采購(gòu)的特點(diǎn)：三多四低1.1.3間......

現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理 深圳：2025年05月15日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購(gòu)人1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 采購(gòu)的發(fā)展歷史和作用3. 采購(gòu)職能地位的演變史4. 采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)—采購(gòu)的杠桿作用5. 實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：采購(gòu)的杠桿作用6. 采購(gòu)的五大核心任務(wù)7. 采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)8. 案例分析：全球500強(qiáng)亞太區(qū)建廠分析第二章：采購(gòu)作業(yè)的新模式1. 現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)流......

商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要點(diǎn) 北京：2025年06月07日

1、有商業(yè)項(xiàng)目在開發(fā)或在運(yùn)作的開發(fā)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的集團(tuán)各中心總、項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總、招商總、設(shè)計(jì)總、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理等其他細(xì)化流程線管理層。2、各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷及相關(guān)業(yè)界人士,相關(guān)專業(yè)均可在此課程熟悉并掌握行業(yè)整體決策系統(tǒng)，更好參與整個(gè)專業(yè)條線......