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采購成本分析與談判技巧 濟(jì)南:2025年05月16日
第一章 供應(yīng)鏈管理與采購管理一、走進(jìn)供應(yīng)鏈1 . 小試身手: 畫出您眼中的供應(yīng)2 . 什么是供應(yīng)鏈管理3 . 供應(yīng)鏈的五流4 . 什么是供應(yīng)鏈盈余?5 . 供應(yīng)鏈管理的四大模塊6 . 供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰(zhàn)略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......
扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2025年05月15日
總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、計劃專員、倉庫管理人員、生產(chǎn)管理人員等等。課程大綱模塊一: 如何精準(zhǔn)分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年05月15日
1.供需雙方商務(wù)談判的成交價是否合理,掌握相應(yīng)的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學(xué)員回答采購部門面對企業(yè)管理層關(guān)于采購成本削減等關(guān)聯(lián)問題3.面對供應(yīng)市場或供方原、輔材料漲價的應(yīng)對機(jī)制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧,學(xué)會與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道,實(shí)現(xiàn)有效的“降價談判&rdqu......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
為什么要參加本課程培訓(xùn),因為【最實(shí)用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強(qiáng)調(diào)理論,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強(qiáng)針對性。【最鮮活的案例教學(xué)】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案,提供解決問題的標(biāo)桿。【最系統(tǒng)的解決方案】:權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗,18年采購實(shí)戰(zhàn)體會,6年咨詢培訓(xùn)案例,套路清晰系統(tǒng)......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實(shí)務(wù) 上海:2025年06月16日
第一模塊:新時期內(nèi)部審計價值提升之道內(nèi)部審計的使命與定位基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計實(shí)踐對標(biāo)國內(nèi)外一流集團(tuán)內(nèi)部審計體系的高效建設(shè)信息技術(shù)的飛速發(fā)展對審計領(lǐng)域產(chǎn)成了顛覆性的影響新時期中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則下審計業(yè)務(wù)類型精要第二模塊:內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化流程與實(shí)戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)審流程,獲取標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理優(yōu)化指南,重新審......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳:2025年06月05日
政企客戶經(jīng)理,商業(yè)客戶經(jīng)理,中小客戶經(jīng)理,聚類市場客戶經(jīng)理等課程大綱一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導(dǎo)入】:3G,4G營銷市場場景,影射市場變化2、【圖表解析】:競爭格局變化1) 【價值鏈條】:關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】:共同體構(gòu)建(讓用戶參與):招商地產(chǎn)的用戶作主,優(yōu)惠給予。【鏈條......