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精益現場改善與七大核心任務 武漢:2025年06月20日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
塑造卓越的精益現場 武漢:2025年07月11日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:市場需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?精益生產成為很多公......
工業工程與精益現場效率改善 武漢:2025年07月12日
IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產主管,生產經理,工程經理等。課程大綱:一、生產方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節拍與效率的關系互換性與作業標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規模定制的興起與成熟訂單分離點(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業工程概述工業工程......
精益現場改善與七大核心任務 北京:2025年07月11日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍的建......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京:2025年07月11日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
項目中的采購管理 上海:2025年05月29日
第一部分:項目管理管什么?項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分:項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應商的選擇案例:你選哪一家?第三部分:項目中的采購物流過程控制項目進程(不同的項目進展階段)項目不同階段中對采購和物流的要求供應商交......