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項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2025年06月06日
項目是遺憾的藝術:每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求,使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方:剛做出來就不能用了:需求變了現在是業務大忙時間,我們沒時間試用怎么是這樣的東西,這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有,花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了,我們又不是IT專家,怎么搞......
有效管理決策 北京:2025年06月11日
杰克•韋爾奇曾打比方說:“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業經營中隨時發生的管理活動,在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里,管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內作出正確的決策,對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰,他們常感到以下困惑—&mda......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年07月30日
項目組組長和項目經理及項目其他利益相關者,臨時性項目的項目經理及其成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。培訓目標沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的......
總經理基于大數據的有效決策——數據分析模型與管理決策思維 上海:2025年05月29日
模塊一:大數據時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二:大數據時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱:以解決問題為目的。3.機會陷阱:只考慮要不要抓住機會。4.過程陷阱:希望在審批過程中提升決策的質量模塊三:大......
潛在失效模式及影響分析(FMEA) 北京:2025年06月12日
實施潛在失效模式及影響分析(FMEA)的主要作用是對產品和工藝過程進行有效的風險分析,從而確保產品和工藝過程的系統性、完整性和有效性。課程收益:了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業內的應用了解FMEA第四版和第三版的區別理解FMEA的分析過程掌握FMEA的分析和改進方法明確和掌握FMEA在企業內建立、實施和維護的職......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2025年07月11日
企業里面由技術崗位轉管理崗位的管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相......