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供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 武漢:2025年08月08日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業(yè)供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發(fā)第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰(zhàn)略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......
供應商開發(fā)、評估、管理維護 北京:2025年06月03日
課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式,導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。課程對象采購主管及經理、采購總監(jiān)、物流主管及經理、供應鏈......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 北京:2025年07月31日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應商被指定問題的普遍性......
供應商開發(fā)與管理方法 蘇州:2025年05月15日
實戰(zhàn)演練:課程設置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發(fā)學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經驗講師講。課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發(fā):尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理:合同管理、質量管理、......
內部控制與風險管理—實現(xiàn)內部控制的價值創(chuàng)造 上海:2025年07月17日
理解控制活動的種類及應用方法掌握采購及付款循環(huán)涉及的風險以及相應對策掌握銷售及收款循環(huán)涉及的風險以及相應對策掌握貨幣資金循環(huán)涉及的風險以及相應對策掌握財務報告控制涉及的風險以及相應對策內部控制活動設計和執(zhí)行中應注意的要點和問題培訓對象:負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 上海:2025年06月16日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業(yè)績......