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儀器設備校正與管理 上海:2025年06月06日
第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編號系統,校驗方法(內校、外校、免校),校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養2、 影響量測精度的因素3......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州:2025年05月15日
①了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了;②平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;培訓對象供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、......
精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州:2025年05月17日
企業(集團、工廠)總經理、副總經理、經營廠長、生產廠長以及生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等。培訓內容(一)精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理(二)精益生產的五項原則※價值流與價值流圖(三)※流動制造※拉動......
如何降低設備故障,提高生產效益 鄭州:2025年05月29日
1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。3、解決設備故障頻繁,事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法,提高生產效率。課程對象1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海:2025年06月06日
面對原材料、人力成本的不斷上升,企業面臨更大的成本壓力,強烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生,及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業,杜絕浪費,從而達到提高供應鏈效率的目......
多維度HR管理新理念與實踐 北京:2025年06月07日
人力資源總監或負責人、CHO、總經理、CFO、企業高管課程大綱一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA,看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機2組織敏捷?難點與入手點體驗游戲: 時代變遷中的組織敏捷3敏捷實踐?組織敏捷矩陣?工具講解4案例分析?海爾華為騰訊諾基......