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目標與時間管理 濟南:2025年07月24日
先有目標,后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度“總統自由勛章”授予彼得•德魯克,提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到:沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津:2025年06月10日
中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱:第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心......
高效的時間管理訓練 南京:2025年06月08日
企業各階層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統,追求更快成長課程大綱:第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年05月19日
1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定目標每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用最佳時間段每日更新:整潔與調理您知道您的時間浪......
目標與時間管理 北京:2025年05月28日
1、學習目標的設定與目標的分解;2、掌握輔導下屬達成績效目標的方法;3、在我們目標管理不如如何應用MBO;4、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;5、掌握目標管理的運用—針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正學員對象:企業的中高層管理干部課程內容:第一講: ......
高效計劃與時間管理高級研修班 北京:2025年06月07日
第一講 對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性第二講 時間管理的核心1.習慣管理:時間哪里去了?2.價值管理:時間大盜第三講 時間管理的發展1.五代時間管理的發展沿革2.五代時間管理帶給我們的啟示第四講 高效時間管理的核心思維1.時間的四個象限2.四個象限的區分3.如何高效統籌四象限4.抵抗壓力帶來的低效困擾第......
新任經理必修課 北京:2025年06月09日
識別和避免管理者常見的誤區要事第一和高效授權有效地計劃和組織工作保持高效和激昂的團隊管理績效,提供高激勵的目標指引和有建設性的反饋發現組織中的變革管理需求課程大綱:成功管理者特質高效管理者的行為,技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊......
工作效益加速器—向時間管理要效益 北京:2025年06月12日
一、時間管理自畫像1.了解自身時間管理現狀2.澄清對時間管理的理解3.了解常見的時間管理Bug所在二、時間管理的干擾1.時間干擾類別分析2.對抗時間干擾的技巧和方法三、時間管理加速器1.時間四象限分析與新解2.02.制定自身時間管理策略與矩陣四、時間管理之提升效率1.克服拖延2.排除干擾3.有效授權4.個人4S工具5.......
時間管理培訓內訓課程
時間與目標管理工作坊 主講:張老師
第一天: 高“質”“量”的時間管理 1.課程導入 A.暖場 B.課程期待 C.課堂規則 2.時間及時間管理(1 小時) A.時間的屬性 B.時間管理與事件管理 C.時間管理與自我管理 D.我們平時的時間都去哪了? E.分組討論 1)我們平時的時間,被自己浪費在何處?(內因......
職場新人第一課·米諾斯-(時間管理沙盤) 主講:楊老師
企業在快速發展過程中,加強新員工的自我管理,提升員工職業素養,提高員工工作效率是企業管理者一直關注的話題,通過三個核心能力的培養,可以讓員工學會以終為始定目標,堅守要事第一的原則,主動積極地處理工作與生活中的點點滴滴,幫助員工從依賴期到獨立期,最終成為職場中的高績效人士,實現企業與員工共贏的目標。課程對象新員工,高潛員......
目標管理與時間管理方法 主講:魏老師
目標管理:了解目標管理的構思,培養主動工作的意識把握目標管理的本質掌握目標管理的實施方法練習進行目標管理的能力學習結合目標管理的時間的管理方法如何應用目標管理方法是市場客戶的精準定位【課程特色】百強企業的內訓課程,世界五百強企業定購的必修課程。結合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設計的課程內容。針對企業存在的實際......