鄭州企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 鄭州：2025年06月05日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 鄭州：2025年06月10日

主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的企業文化管理職能4）組建團隊：跨部門的企業文化專兼職團隊......

企業文化共創與管理賦能 濟南：2025年07月04日

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。課程亮點案例教學、互動教學、啟發式教學翻轉課堂激發學員互動......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢：2025年08月01日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 西安：2025年07月30日

在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，新時代背景下企業文化建設與品......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 西安：2025年08月04日

企業文化本身就是一種客觀存在，要落地的是企業所倡導的文化理念,在很多企業，那些“高大上”的使命、愿景、核心價值觀乃至各項經營管理理念總是流于形式、浮于表面，與實際的經營管理相脫節，難以得到有效的貫徹落實。只有制訂切實可行的理念落地規劃，進而構建完善的企業文化管理體系，采取有效的策略與方法，加以長......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京：2025年06月07日

第一章 企業存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業成為“流星”企業二、為什么企業高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業的新變革，員工迷茫猶豫，不愿跟進，導致成果不佳四、為什么員工行為和企業的理念背道而馳，導致制度成本高五、為什么企業待......

管理的終極智慧—企業文化 南京：2025年06月21日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業文化培訓內訓課程

新主人翁精神 主講：馮老師

普通員工課程大綱：第一部分　你為誰工作一、目前企業界的困惑二、崗位股份制公司理論三、個體人力資源管理理論其他環節：真實案例評述、個人工作驅動力自助測試、互動分享環節第二部分　你離提拔有多遠一、新主人翁精神對職業生涯的指導意義二、優秀員工意愿特質其他環節：影像資料分享、企業晉升標準診斷、員工晉升潛能自測、互動分享環節第三......

中小企業如何向標桿學文化管理 主講：孫老師

第一講：苦惱：人才VS文化1、中小企業的苦惱：留不住人和沒文化2、你以為自己有文化，可員工感受到了嗎？3、承認吧：其實你的企業沒文化：文化太隱性啦案例分享4、看看吧：你的團隊的畫像文化能好到哪里？墻頭草、長臂俠、背鍋俠、野蠻將……你覺得缺啥？案例：海爾干部的5自管理和5不自管理第二講：活法：......

企業盈利系統—文化落地 主講：馬老師

文化決定氣質，憑什么鑄就軍魂？企業文化的核心是價值觀，價值觀是我們對待客戶、員工、市場、產品、行業、社會的一種根本態度。這個態度不同，我們所有的企業行為都會不一樣，企業的結果也就不同。這也就是為什么同一個行業，做同一種產品的公司為什么千差萬別，本質上是企業價值觀的不同。價值觀決定戰略，戰略決定成敗！【企業困惑】1.為什......

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