鄭州薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2025年07月10日

第一部分 薪酬與戰(zhàn)略（Strategy）1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑－做大“米袋子”（企業(yè)利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調(diào)“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業(yè)為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設 鄭州：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如......

全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州：2025年07月24日

模塊一：解析績效考核與績效管理1.優(yōu)秀企業(yè)績效考核分享2.績效考核案例分析3.績效考核認知4.績效考核與目標管理5.績效管理解析6.目標管理的七個要素模塊二：績效考核指標設計1. 績效考核指標類型2. 企業(yè)級考核指標建立方法3. 企業(yè)級考核指標建立演練4. 績效考核指標分解方法5. 績效考核指標分解演練6. 職責分解法......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2025年07月09日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

薪酬管理與工資約定、計算、發(fā)放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊：2025年07月25日

日前刑法修正案(八)做出規(guī)定：以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關部門責令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成嚴重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。將‘惡意欠薪’界定為犯罪行為，對改變......

薪酬體系設計高級培訓班 石家莊：2025年08月05日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 濟南：2025年05月16日

模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的財務管理3．企業(yè)價值與風險管理二、企業(yè)運營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2．成本的對象與習性3．成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念，成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......

激勵性薪酬體系設計 濟南：2025年05月17日

副總，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，主管，薪酬專員課程大綱：I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設計內(nèi)涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構(gòu)與權(quán)責二、薪酬結(jié)構(gòu)設計1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

動態(tài)薪酬與福利設計 主講：林老師

第一單元：薪酬哲學一、企業(yè)中的三種人與企業(yè)的價值鏈管理1、薪酬體系涉及企業(yè)價值鏈中的價值分配2、價值分配牽引著企業(yè)中的三種人——奉獻者、打工者、偷懶者的轉(zhuǎn)變二、“薪酬”在戰(zhàn)略人力資源管理中所處的核心地位三、薪酬戰(zhàn)略如何與企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行四、如何設計薪酬戰(zhàn)略1、不同企業(yè)戰(zhàn)略對薪......

關鍵人才薪酬設計 主講：陳老師

?了解人力資源管理體系全貌?理解薪酬的本質(zhì)?掌握薪酬體系建設的方法論、過程和工具?掌握不同序列的關鍵人才薪酬設計要點【課程特色】邏輯縝密；實戰(zhàn)實用；工具強大；案例豐富。【課程對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理【課程大綱】一、薪酬問題——從不同角度看到的薪酬問題1.從員工角度看薪酬。員工對薪......

勞動定額與工時核定標準化 主講：李老師

課前調(diào)研+課程講解+案例分析+實戰(zhàn)分享+疑難解答【課程大綱】一、“五定會員會“（定責定崗定編定員定額）1、人員組成2、職責分工3、“五定“解析1）定責---明確崗位職責2）定崗---組織設置哪些崗位3）定編---組織崗位上設置多少人數(shù)4）定額---崗位上設置人數(shù)的工時依據(jù)......

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