鄭州績效管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2025年07月10日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設 鄭州：2025年07月12日

核心一：人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如何對人力資源管理規(guī)劃實施的效果進行評價5、人力資源......

全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州：2025年07月24日

實 戰(zhàn)：學會企業(yè)績效考核指標與配套激勵機制的建構；實 效：標桿企業(yè)案例分享，學員企業(yè)現(xiàn)場績效指標的輔導；實 用：現(xiàn)學現(xiàn)用，立竿見影的績效管理工具；實 惠：超經濟的學費，回報您頂級管理咨詢顧問價值千萬的咨詢案例。【課程對象】●董事長、總經理、副總經理等企業(yè)高管；●人力資源總監(jiān)、部長、經理、績效管理專員及各相關部門負責人。......

全面績效管理推動轉型升級成功實戰(zhàn)班——變革之道，決勝績效 鄭州：2025年08月09日

在“平穩(wěn)、緩速”發(fā)展的經濟新常態(tài)下，在產業(yè)結構優(yōu)化調整的新形勢中，企業(yè)變革、組織重構時刻考驗著企業(yè)戰(zhàn)略的落地效力。全面績效管理能夠無縫鏈接戰(zhàn)略與運營，它是強化目標引領的指揮棒、科學實施考評的度量衡、激發(fā)隊伍活力的催化劑、有效預防風險的安全閥，是企業(yè)業(yè)績突圍、轉型升級的關鍵挑戰(zhàn)。然而，企業(yè)在開展績......

支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設與運作 石家莊：2025年06月07日

認知績效管理中的角色和作用學會績效評估，并克服等第評定時的誤區(qū)掌握績效面談的技巧培訓對象企業(yè)高層領導、部門總監(jiān)、經理及主管等培訓大綱第一講：績效的基本概念1、什么是績效案例：華為績效導向是責任結果導向2、績效管理的四個過程1）目標制定2）績效輔導3）績效評價4）績效反饋3、績效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2025年07月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 濟南：2025年05月16日

成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

建立與戰(zhàn)略目標一致的績效體系 濟南：2025年06月06日

一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念3.績效管理與企業(yè)文化建設4.績效管理循環(huán)5.績效管理的幾種模式......

績效管理培訓內訓課程

“贏在績效”——咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 主講：張老師

1、全面認識績效管理；2、學會績效管理成功實施的8個步驟；3、掌握28個實用績效管理工具；4、學會不同類型人員績效考核方法。【課程特色】1、實戰(zhàn)：全部來自實戰(zhàn)經驗，現(xiàn)場答疑；2、實效：案例分享、現(xiàn)場輔導；3、實用：能夠快速轉化，現(xiàn)場運用；4、實惠：超經濟的投資，培訓的價格，咨詢的效果，現(xiàn)場見效。【課程對象】部門經理、企......

目標管理之OKR 主講：崔老師

OKR和KPI到底有什么區(qū)別？不是創(chuàng)意公司，也能用OKR進行管理嗎？要實施OKR，那績效考核怎么辦？要上馬OKR，只學會實施步驟和工具方法就行了嗎？課程凝結了一個從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，從一個實踐案例出發(fā)，引導學員了解“什么是目標管理”、“什么是OKR”......

層層落實，“績”高一籌——績效全流程落地管理 主講：華老師

績效管理是企業(yè)管理中爭議最大，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，也成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結構越復雜，則績效體系設計、運行的難度越大，對于一些集團性公司，總部、子公司之間的績效管理復雜程度也成倍增加。對于績效管理，企業(yè)往往寄予厚望，但在實際運用中，卻往往被當成簡單的績效考核與獎金發(fā)放，完全沒有將績效管理作為一種......

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