鄭州銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

營(yíng)銷經(jīng)理營(yíng)銷行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營(yíng)銷｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營(yíng)銷困惑華為如何步步為營(yíng)從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購(gòu)，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤(rùn)低，無(wú)法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 濟(jì)南：2025年07月25日

一、開(kāi)場(chǎng)破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢(mèng)想-目標(biāo)-未來(lái)3、銷售素養(yǎng)提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動(dòng)-擁有，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓4、專業(yè)銷售新模式，銷售人員成長(zhǎng)三角形二、工業(yè)品銷售的基本概念和定義1、工業(yè)品的基本概念2、工業(yè)品營(yíng)銷與消費(fèi)品營(yíng)銷的巨大差異3、......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 武漢：2025年07月11日

參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略，確保始終緊跟市場(chǎng)和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵(lì)體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2025年06月14日

銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營(yíng)銷儲(chǔ)備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測(cè)評(píng)討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營(yíng)銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場(chǎng)定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營(yíng)銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營(yíng)銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)......

贏在銷售過(guò)程——銷售經(jīng)理管控銷售過(guò)程的18項(xiàng)工具 西安：2025年07月26日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過(guò)程管理決定業(yè)績(jī)達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過(guò)程的危害3.結(jié)果與過(guò)程把控的關(guān)系模塊二：過(guò)程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 天津：2025年05月15日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 南京：2025年05月15日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 主講：萬(wàn)老師

銀行客戶經(jīng)理課程方式：課堂講解＋案例教學(xué)＋小組討論＋情景模擬人數(shù)：20人左右課程大綱第一講：熟悉銀行的投資者，了解他們的用戶需求案例教學(xué)：典型中國(guó)投資者1.了解投資者的投資目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)偏好2.個(gè)人投資客戶的RRTTLLU模型解析案例分析1-3：一家三口、年輕小伙和老年伉儷的投資需求第二講：熟悉銀行的理財(cái)產(chǎn)品3.銀行理財(cái)產(chǎn)......

大客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務(wù)能力提升 主講：徐老師

公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、大客戶經(jīng)理課程大綱：第一講：大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知、挑戰(zhàn)與突破一、大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知、挑戰(zhàn)與突破1. 大客戶經(jīng)理人四大基本素質(zhì)2. 大客戶營(yíng)銷流程與步驟分析3. 大客戶經(jīng)理性格與營(yíng)銷模式二、大客戶經(jīng)理軟實(shí)力提升1. 良好的職業(yè)品質(zhì) —— 客戶信賴的前提2. 專業(yè)的職業(yè)形象 &mdas......

新零售成交動(dòng)作分解 主講：盛老師

新穎的觀點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)的招術(shù)、接地氣的案例、系統(tǒng)的工具導(dǎo)入課程大綱一、找到客戶1.非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、老板，在專業(yè)市場(chǎng)瘋狂加粉2.新媒體裂變1)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式1)會(huì)員引流的2種方式2)微營(yíng)銷社群引流的裂變模式朋友圈小程序社群訂閱號(hào)3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群網(wǎng)紅定義什么樣的人才能成為網(wǎng)紅網(wǎng)紅做什么......

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