鄭州精益生產培訓

鄭州精益生產培訓公開課

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓鄭州：2025年05月17日

（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動生產系統※持續改善（四）精益生產的實施※實施精益生產的前期準備（五）※精益工具的應用介紹(案例分析)（四）精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發展（五）精益......

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練鄭州：2025年05月28日

主題一：精益生產概述1、精益生產的歷史起源2、為什么要推行精益生產3、目前企業與精益企業的差距4、中國企業實施精益生產的障礙5、精益企業轉型重點6、世界精益企業指標主題二：精益企業員工改善意識1、精益企業成功的要素2、改善給企業帶來的影響3、改善的誤區4、幫助員工擁抱變革5、企業利潤及成本模式分析6、持續改善主題三：現......

精益生產沙盤模擬實戰鄭州：2025年06月21日

模塊一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？案例:精益制造系統架構介紹2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰5、精益5項原則之根據客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美模塊......

如何實施精益生產創造生產奇跡石家莊：2025年06月21日

前言：為什么要搞精益生產？1.時而加班，時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應用精益節省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精益生產質量控制方式區別6.現場管理不善,產品數量.家底不清.造成財......

精益生產訓練營石家莊：2025年07月12日

實戰師資——由專注于精益生產領域，擁有多年知企管理經驗的資深實操專家執教。經典實例分析——采用案例教學模式，使學員迅速將所學的內容轉化成實際操作。分組演練討論——學員均為制造型企業中堅干部，學員間經驗分享與交流是提升一大捷徑。講師現場答疑&mdas......

精益生產管理實戰班石家莊：2025年07月26日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能石家莊：2025年07月30日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分應對突發需求的生產插單管理第......

少人化策略：產能倍增的精益實戰濟南：2025年05月17日

產能提升的標準步驟作業員效率技術IE設備產能提升計劃TPM從產品研發對原材料進行保證保證的模塊化設計技術課程對象企業負責人、生產負責人、IE工程師、設備管理者、研發工程師課程大綱第一部分突破產能瓶頸1.突破瓶頸五步驟確認瓶頸改善瓶頸非瓶頸支援瓶頸突破瓶頸重新確認瓶頸2.影響產能三要素作業員設備物流3.生產績效分解人均......

精益生產培訓內訓課程

IE現代工業工程----工業4.0效率改善的利器主講：陳老師

各企業生產部、工藝技術部、工藝技術人員等培訓背景：在工業4.0和中國制造2025的新形勢下，生產制造業如何向精益化生產方向發展、如何在現代工業工程中運用IE工業工程來提高生產效率，不斷改善生產工藝中的技術瓶頸等問題，并實現精益化、精細化、智能化、智慧化的生產技術管理的目標。培訓目標：使學員熟悉和掌握IE技術運用中的方法......

精益模式下的工時生產性管理體制主講：康老師

★中國經濟駛入新常態（時代拐點）已是不爭的事實，中美貿易戰加劇等共同導致廣大制造企業進入“冬天”，增長乏力。在增量市場逐漸萎縮的背景下，同質化競爭導致成本壓力驟增，企業沒有訂單，或者雖然有訂單，但是卻沒利潤。從發展趨勢看，企業需要從追求“產能最大化”向追求“效......

六西格瑪黑帶DMAIC 主講：儲老師

企業中高層管理人員、技術、質量、生產、六西格瑪綠帶基礎學員課程收獲：1）理解六西格瑪管理方法論；2）掌握六西格瑪管理持續改進路徑和常用工具；3）實施六西格瑪綠帶/黑帶改進項目；課程大綱第一天 9:00-16:30【六西格瑪概論】六西格瑪的起源什么是六西格瑪為什么推行六西格瑪六西格瑪推行方法六西格瑪帶級的職責【精益概論】......

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