鄭州設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 鄭州：2025年05月29日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。3、解決設備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法，提高生產效率。課程對象1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 太原：2025年07月22日

（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛應用3.液壓技術應用的歷史與發展趨勢4.液壓維修工程的基本內容5.液壓維修人員的素質（二）液壓元件圖解及動畫演示1.液壓泵圖解：齒輪泵圖解，葉片泵圖解，柱塞泵圖解。液壓泵變量技術及應用。新型液壓泵。2.液壓閥圖解：單向閥（液控單向閥）圖......

現代設備維修技術與備件管理 濟南：2025年06月10日

1．主管設備維修和備件管理及生產相關人員；2．備件維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3．設備使用和維修技師或技術骨干。資格認證：證書費 800元/人，經培訓考評通過后頒發人力資源和社會保障部注冊《設備管理工程師》職業證書。網上查詢、全國通用，是從業人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請學員準備身份證復印......

焊接知識與實戰 濟南：2025年06月13日

本課程從焊接結構件的設計開始，到工藝的制定與評定、過程的控制與產品的檢測方面展開焊接知識的講解。基于客戶的具體焊接方法與產品，同時又體現知識的完整性和系統性。本課程在追求專業性的同時，也引入了當今先進的復雜問題解決的方法與創新理論和方法(TRIZ)，旨在系統化地識別影響因子，并有效地證明、創造性地解決焊接過程中相互矛盾......

邁向零停機——全員設備維護 濟南：2025年06月21日

“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，越來越多的企業認識到設備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓，甚至花大價錢請來了“專家”，轟轟烈烈之后猛然發現好像一切還是“依然”，設備狀況并沒有多少改善！設備主管們TPM課程聽了很多，回去后還......

現代設備備件管理技術培訓班 濟南：2025年06月25日

備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統成一體。備件管理主要側重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環節，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。培訓對象1.主管設備維修和備件管理及生產相關人員；2.備件維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3.設備使用和維修技師或......

現代設備管理與點檢實務 濟南：2025年06月25日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 濟南：2025年07月06日

第一篇 新時代設備管理的變革與創新1.設備管理方式的變革與創新2.企業設備管理重點的重新定位3.現代設備管理理念4.現代化設備需要現代化的管理方式5.提升設備綜合效率（OEE）6.全壽命周期設備管理及LCC技術第二篇 設備管理現代化與精益設備管理1.設備管理的現代化2.建設精益設備管理體系3.精益設備管理的模式4.精益......

設備管理培訓內訓課程

精益設備管理實戰 主講：李老師

咨詢式教學，直面問題，提供規范解決方案；大量錄像、圖表、案例，即學即用。“精益生產原來可以如此的生動，直觀，精益的威力是如此之大！”――有感于《精益生產管理》系列課程帶來的收益，學員們這樣說。內容介紹：第一部分、精益生產系統介紹：精益生產的起源與發展（錄像觀看）精益生產概念及其功效精益生產系統剖......

TPM——精細化生產設備管理 主講：沈老師

第一講 設備在生產系統中的定位1.生產企業需求A.企業利潤來源在哪里？B.從客戶需求到產品服務-價值流C.一切工作以產品的快速交付為管理目標D.優秀企業的總結E.生產需要的4M1E2.生產現場設備運營系統概述A.完善設備管理體系B.形成系統化管理標準C.精益生產中的“自働化”含義3.&ldquo......

向設備管理要效益 [定位·價值·落地·降本·省心·信息] 精益專業保全管理特訓營 主講：柳老師

第一部分 【定位】現代設備管理及角色認知第1節 現代設備管理設備的生涯與技術, 制造, 保全部門的作用設備管理在生產活動中的位置X●Y●Z設備●產品●人一路向前故障規律與不同役齡的思考設備[人文】關懷的五層半盔甲護體企業設備管理的2大重點指標站在企業角度看待設備綜合效率單臺設備生產的OEE計算設備綜合效率背后的那點事兒......

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