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工廠經理勝任力全面提升 深圳:2025年07月12日
組織調整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運營,實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責,此種運營模式下,是否會存在以下問題點:1 、車間經理的經營導向不強,運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象:工廠的分廠廠長、車間經理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
工廠經理勝任力全面提升 上海:2025年07月11日
工廠的分廠廠長、車間經理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。課程收益:1、培養經營意識和管理能力,助力經營通過廠長&車間經理賦能,提升經營管理水平,打造專業化的制造業務量產團隊,實現精益生產,助力經營;2、提升崗位勝任力,實現人崗匹配提升現崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實現人崗匹配。課程大綱......
安全生產-零事故安全管理工具與方法 長沙:2025年05月15日
收益1:以案釋法,揪出導致事故的安全領導力不足點收益2:安全領導力現狀分析,了解自身安全領導力優勢和劣勢收益3:國家層面、法律法規對安全履職的要求及安全領導力的關系收益4:古今中外典型的“安全領導力”案例的解析收益5:提升“安全領導力”的操作步驟和具體流程以及操作細節收益......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 長沙:2025年05月15日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
采購談判的科學與藝術 深圳:2025年05月28日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經驗第二部分:談判風格供應商心態分析 如何選擇談判風格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關系的基本原則 供需關系的六種類型第四部分:談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術四層次及應用 談判中的動機......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海:2025年06月20日
本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后,您會發現:把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工......