長(zhǎng)沙產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長(zhǎng)沙：2025年05月15日

市場(chǎng)/研發(fā)總裁、市場(chǎng)/研發(fā)總監(jiān)、市場(chǎng)/研發(fā)管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理。培訓(xùn)目標(biāo)：● 理解企業(yè)制定戰(zhàn)略的必要性● 能清晰愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略計(jì)劃的區(qū)別● 掌握市場(chǎng)管理作為為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程● 掌握市場(chǎng)管理系統(tǒng)管理方法● 掌握研發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法● 熟悉業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃輸出方式● 熟練使用戰(zhàn)略制定過(guò)程中各類工......

從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場(chǎng)需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州：2025年05月15日

1.1開場(chǎng)及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；2.了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD；3.了解產(chǎn)品管理的整體組織模式；4.理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容：1234567；5.演練：組建學(xué)習(xí)小組，破冰；6.演練：某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實(shí)寫照，討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問(wèn)題；7.業(yè)界......

產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)創(chuàng)新思維 廣州：2025年06月16日

總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等課程收益:1.掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問(wèn)題2.掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問(wèn)題掌握世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新的管理體系，從全新視角認(rèn)識(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新了解正確的創(chuàng)新之路，避免陷入創(chuàng)新誤區(qū)3.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃......

基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 廣州：2025年06月19日

產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)/成員，具體以包括：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、戰(zhàn)略制定/參與制定者、市場(chǎng)副總/總監(jiān)、產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)專員（市場(chǎng)分析/市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理）等。課程大綱1.市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解市場(chǎng)管理（MM）和產(chǎn)品規(guī)劃的概念，產(chǎn)品規(guī)劃和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，以及產(chǎn)品規(guī)劃和整個(gè)研......

數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐 北京：2025年07月17日

第一天1.供應(yīng)鏈管理中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述a)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的本質(zhì)b)應(yīng)用的幾大方面c)應(yīng)用的幾大抓手2.數(shù)據(jù)的采集a)分組討論：根據(jù)給定的案例，需要采集哪些數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于哪里b)應(yīng)用數(shù)字機(jī)器人做數(shù)據(jù)采集3.數(shù)據(jù)治理a)數(shù)據(jù)治理的重要性b)數(shù)據(jù)治理的幾大原則c)分組討論：經(jīng)常出現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)方法d)案例講解：物流成......

商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊：全球頂級(jí)商學(xué)院MINI課程 上海：2025年07月11日

1、商業(yè)畫布@被譽(yù)為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。它不但是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識(shí)方法 論，更是一套提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案；2、商業(yè)畫布®歷經(jīng)12年，目前在全球500萬(wàn)使用者，在50多個(gè)國(guó)家有2000多個(gè)專業(yè)導(dǎo)師教練顧問(wèn)；3、課程全程應(yīng)用商業(yè)畫布®為共通的商業(yè)語(yǔ)言，并......