長沙六西格瑪培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 武漢：2025年05月16日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量第五講：潛在失......

6Sigma準(zhǔn)綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州：2025年05月17日

顯著改善質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務(wù)改善結(jié)果建立關(guān)注客戶、有數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改善的文化構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁課程對象企業(yè)管理和技術(shù)人員、負責(zé)企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

六西格瑪綠帶（GB） 廣州：2025年06月09日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)質(zhì)量方面：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內(nèi)部不良（損失）成本過高速度方面：價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉(zhuǎn)效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn)課程》：本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程，將利用數(shù)理統(tǒng)計......

六西格瑪設(shè)計(DFSS)認(rèn)知 廣州：2025年06月18日

設(shè)計開發(fā)是產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量形成的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)品質(zhì)量必須從設(shè)計開發(fā)的質(zhì)量管理入手。六西格瑪設(shè)計（DFSS）是專門用于指導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和產(chǎn)品改進的有效管理工具。DFSS不僅能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)成本，保證開發(fā)成功率，還能夠促進產(chǎn)品和管理的創(chuàng)新，提升企業(yè)在市場上的競爭力。因此這一方法在近些......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) 北京：2025年08月02日

學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語13個術(shù)語的計算及換算方法國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用進出口流程及單證相關(guān)知識國際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對象：采購/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財務(wù)等相關(guān)部門負責(zé)人課程大綱：第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述......

壓力與情緒管理-與壓力共舞，探索快樂秘密 上海：2025年06月20日

? 認(rèn)識心態(tài)的重要性及作用點；? 了解控制自己情緒的技巧和方法；? 改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力；? 悟到生活中的陽光心態(tài)魅力? 改變自己的行為模式? 重新認(rèn)識自己定位及對公司的深層見解，增強公司凝聚力? 引導(dǎo)員工未來職業(yè)生涯規(guī)劃的方向? 員工之間、員工與企業(yè)之間營造相互感恩的文化培訓(xùn)對象公司員工、企業(yè)從事 ......