長沙研發項目管理培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙：2025年05月12日

第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2025年05月09日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

高效研發項目管理 武漢：2025年06月19日

一、案例研討：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1）.什么是項目、項目的特征2）.什么是項目管理3）.項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1）.研發項目管理的特征2）.研發項目管理面臨的重大挑戰3）.研發項目成功和失敗的主要因素4）.產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......

研發項目管理(王澍) 廣州：2025年05月16日

研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構等；在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本；在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續提高企業的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......

優秀到卓越：從技術走向管理轉型成功之道 廣州：2025年07月29日

根據講師多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員有很多的困惑和煩惱：1.角色不能轉換，過度關注技術細節；2.認真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多提意見，可是他們卻......

TTT企業培訓師的五維提升與修煉 廣州：2025年06月12日

本課程通過專業理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授，經研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講師的基本技能，以助其更快更有效地成長為一名真正的內部講師。整個培訓過程都是內容的實戰演練，形式即內容、內容即形式，將培訓目標要求和實際內容統合在一起，解決最實際的問題。課程大綱：1.清晰而堅定的認知......