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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2025年07月10日
維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人員等等;課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)第一節:TPM 的定義及發展(數字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 ......
安全生產-零事故安全管理工具與方法 長沙:2025年05月15日
第一部分:意識啟蒙篇安全領導力不足被依法追究行政、刑事責任案例解析一)案例類別:刑事責任追究-崗位安全領導力不足導致的刑事犯罪案例,包含重大責任事故罪、重大勞動安全罪、危險作業罪等1、不同事故類型的案例舉例(3-5個)2、觀看視頻、設定討論課題、小組競答3、根據討論結果引導與啟發安全領導力的不足的體現點二)案例類別:行......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 長沙:2025年05月15日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 長沙:2025年05月15日
一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清,經常各自為政,造成工作管理不便4.計劃不如變化,整天忙于救火之中,身心疲憊5.生產交期很難完成,最后都成了老板的事6.庫存越來越多,倉庫越來越小,呆料越來越多7.物料......
中層經理的五維管理 上海:2025年06月21日
國外成熟企業的人才結構叫“1+1+1=1”的模式,即一個戰略眼光超群的老板,一個核心管理團隊,一個高效富有競爭力的基層員工體系,等于一個具有核心競爭力的企業。目前中國大部分企業的現狀是:往往企業的老板個人能力很優秀,但沒有核心管理中層,沒有第二個“1”,“高效......
商務談判解碼 深圳:2025年06月07日
第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......