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交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 廣州:2025年06月06日
框架篇:交互式產(chǎn)品管理全局圖一、從BATM看互聯(lián)網(wǎng)思維1、信息傳播:更快、更廣、更真2、渠道與供應(yīng):快捷、方便、低廉3、價(jià)值創(chuàng)造:市場(chǎng)效率更高的“交互式產(chǎn)品管理”二、產(chǎn)品之困與“交互式產(chǎn)品管理”解決1、供需失衡后的產(chǎn)品脫困案例:相同的轉(zhuǎn)型方式:今日的互聯(lián)網(wǎng)公司VS傳統(tǒng)百年......
向華為學(xué):IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 廣州:2025年08月09日
1.掌握IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心思想和產(chǎn)品管理體系的方法2.掌握確定產(chǎn)品目標(biāo)和產(chǎn)品定位、定價(jià)的方法和技巧3.掌握制定公司新產(chǎn)品戰(zhàn)略的思路和方法4.掌握產(chǎn)品市場(chǎng)需求管理的方法和技巧5.掌握產(chǎn)品質(zhì)量管理的方法和工具6.掌握產(chǎn)品進(jìn)度管理的方法和工具7.掌握產(chǎn)品成本管理的方法和工具課程大綱第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效......
向華為學(xué):IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 深圳:2025年06月06日
第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈(4代產(chǎn)品研發(fā))1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型:客戶、市場(chǎng)、銷售、營銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識(shí)2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個(gè)強(qiáng)調(diào)/3個(gè)視角/6個(gè)階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 深圳:2025年06月09日
一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1).技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......
戰(zhàn)略收購與兼并研修班 上海:2025年07月28日
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略并購類型交易估價(jià)并購融資方式并購專家案例分析二、戰(zhàn)咯并購與企業(yè)核心競爭力的塑造企業(yè)的核心競爭力的內(nèi)涵培育和提升我國企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略思考為什么要提升我國企業(yè)的核心競爭力我國企業(yè)缺乏核心競爭力培育我國企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)和前提通過并購重組培育企業(yè)的核心競爭力企業(yè)獲得......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 深圳:2025年05月17日
你曾經(jīng)是否面對(duì)企業(yè)質(zhì)量問題總是一片茫然,不知所措?如何才能做到真正有效提升全員質(zhì)量意識(shí)?究竟需要做哪些工作才可以讓全員工愿意接受質(zhì)量,愿意為質(zhì)量而工作,愿意為達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)而努力?面對(duì)不斷變化的生產(chǎn)過程和競爭對(duì)手的壓力,質(zhì)量人應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管程中的迷茫與誤區(qū)?沒有質(zhì)量,就......