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VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年05月17日
1、全系統價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ,系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ,格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓:課程現場實操練習掌握價值流的繪制......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年06月09日
1. 精益介紹制造業歷史定義起源好處精益基礎價值- 客戶價值- 精益企業- 改善路徑- 精益原則2.現狀價值流圖現狀價值流-價值流定義-產品家族-圖標-步驟-行業案例-VSM練習/討論當天總結3.精益2工具產品工序分析線路分析(物理流)案例討論4.未來狀態價值流創造價值的指南-節拍-流動-拉動-均衡化-EPE未來VSM......
精益導入與價值流分析 廣州:2025年06月27日
精益源自于豐田,是豐田生產方式衍生出來的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為企業戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入,使企業社會性的價值實現最大化精益管理的目標可以概括為:企業在為顧......
VSM價值流分析改善實戰 廣州:2025年07月14日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達,有利......
海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京:2025年06月19日
一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區域劃分※不同市場區域的國外客戶特征分析※按采購規模劃分※按客戶的來源劃分(流量入口引流)※不同采購規模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業務模式與業......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2025年05月16日
在企業組織中,員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業,對原有的管理體系提出了很大的挑戰,傳統的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......