項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2025年06月06日

沙盤模擬中，培訓項目經理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而：使項目經理調動與項目相關的各方面力量，通過大家作用的發揮，使項目發揮最大的商業價值，讓業務部門滿意?？傊焊鞣N人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......

數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 深圳：2025年07月17日

企業收益：1、將人力資源數據化思維引入企業，為管理者提供人才決策依據；2、構建高價值人力資源效能，最大程度激發員工活力、戰斗士氣與敬業度；3、實現人才管理的信息化和數據化，打造人才供應鏈，深度挖掘人才價值。崗位收益：1、建立人力資源數據化思維，學習數據分析內容模型和關鍵方法；2、學會HR數據分析價值四層級與四維度方法，......

總經理基于大數據的有效決策——數據分析模型與管理決策思維 上海：2025年05月29日

企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。課程收益：1.通過大數據，挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯，進而客觀而準確的思考；2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學的程序解決問題；3.了解如何處理一個具高度復......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2025年05月29日

模塊一：大數據時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二：大數據時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱：以解決問題為目的。3.機會陷阱：只考慮要不要抓住機會。4.過程陷阱：希望在審批過程中提升決策的質量模塊三：大......

采購與供應商談判戰略與戰術 上海：2025年08月04日

前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章：信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價原則與方法4)成本核算與分析方法......

供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海：2025年07月10日

企業經理、采購部、物流部、銷售經理、市場部、財務部、銷售人員等課程大綱：模塊一：新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀......