長沙執行力培訓公開課

軍令如山-高效執行力 長沙：2025年06月06日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

管理演練場—從決策力引燃執行力 武漢：2025年07月11日

企業部門經理及以上中高層管理者課程提綱：第一天 全員戰略目標鏈接的建立和維護是戰略執行的基礎一、案例1、原創案例影片大客戶風波（7分鐘）工藝單惹的禍（4分鐘）2、文字案例德州儀器公司的內外部目標協調二、管理理念1、跳出圈子看貢獻，避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻體現成你的績效&mdas......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 武漢：2025年07月11日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

團隊執行力打造 武漢：2025年08月01日

1.理解四種基本執行力思維，即積極主動、以終為始、長久心和他人心2.掌握作為管理者提升團隊執行力的實操要點3.掌握落地工作任務完成之后的持續提升之道，從而持續提升團隊執行力課程大綱課程導入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威一、接受任務的要點1.案例研討：《為什么執行力這么差》2.執行力思維1：......

MTP-中層管理人員核心管理能力 武漢：2025年08月01日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

贏在中層——中層執行力與管理能力全面提升訓練 武漢：2025年08月09日

1.認知主管的角色2.認知管理循環與管理職能3.掌握具體的管理技巧與技能4.全面提升管理能力課程形式：咨詢式培訓--導入中層管理人員的績效考核模式，將企業經營規劃分解到戰略行動指標,再分解到中層管理干部,周期性回顧和考核,使得戰略落地變成現實。（建議第一天晚上安排2個小時來實施）案例式授課--互動研討、精辟總結、操作練......

中層執行力與管理能力全面提升訓練 武漢：2025年08月09日

引言 主管的現狀與誤區一、主管的八大誤區1.急于行動、疏于計劃；2.目標模糊、計劃不周3.只顧做事、不重績效；4.行為過程、控制不力5.缺乏訓練、自然淘汰；6.效能低下、急事急辦7.不善協作、溝通障礙；8.歸罪于外、推卸責任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的兩難境地三、管理者的管理技能結構1.自我管理；2.工......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌：2025年05月29日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓內容開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與......

執行力培訓內訓課程

班組長卓越執行力訓練 主講：齊老師

幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；運營模式1.分組：課程開始前以分組的形式進行PK，加強團隊的概念，模擬企業的實際情況進行PK與訓練，借此也能發現每個員工對......

執行力——戰略落實的關鍵 主講：潘老師

體驗式、教練式教學。【課程特色】感性與理性完美結合，體驗與邏輯相得益彰；潤物細無聲地在學員心里種上改變的種子；重在思維改變和能力提升，而非知識點灌輸；講師與學員共同創造，培訓效果；講授、情景模擬、案例分析、互動研討、隱喻故事、視頻教學等多種形式靈活運用。【課程對象】-中高層管理者-高潛人才/核心骨干-希望成為創新型管理......

個人執行力提升 主講：馮老師

第一部分 尋找執行力根源一、個人執行力低下的六大原因為誰工作不清晰有了目標沒行動工作之前不準備進度總是往后拖凡事都要自己做完成之后不總結二、執行力概要什么是執行力？有效利用資源，保質、保量、按時把目標轉化成結果的能力。執行力三要素：能力、意愿、結果執行力和效率討論：什么讓我的工作效率打了折？效率和效果案例研討：華為的工......

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