長沙團隊建設培訓公開課

MTP中層管理者綜合技能提升 長沙：2025年05月15日

1.全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效2.樹立新時代經(jīng)理人應有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能3.加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素4.確立主管的五大功能――計劃、組織、領導、控制、協(xié)調(diào)，全面管理素養(yǎng)的提升5.擁有迅速有效解決問題的能力與技巧6.掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧7.掌握有......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年06月05日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態(tài)與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發(fā)展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

挖不垮的中海地產(chǎn)●全面解讀中海《團隊建設與人才發(fā)展體系構建》 長沙：2025年06月12日

第一單元：團隊與人才發(fā)展1．人才體系發(fā)展對內(nèi)外部要求2．中海地產(chǎn)雙動力人才體系3．領導者的團隊思想格局4．團隊人才建設如何“謀”5．團隊人才建設如何“斷”6．領導者在團隊建設中的思維模式7．人才體系發(fā)展路徑與方法8．人才體系發(fā)展步驟與節(jié)點管控中海地產(chǎn)海子計劃：用人育人四步......

國有企業(yè)中高層管理綜合技能提升專題培訓班 長沙：2025年06月18日

在我國經(jīng)濟社會發(fā)展進程中，國有企業(yè)始終發(fā)揮著不可替代的重要作用。在國企新一輪改革背景下，面對傳統(tǒng)體制和市場機制的雙重壓力，國有企業(yè)領導干部作為黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干，不僅是治國理政復合型人才的重要來源，還肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。國有企業(yè)中高層領導干部既是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 長沙：2025年06月18日

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部......

新晉經(jīng)理管理技能提升 武漢：2025年05月16日

從精兵到強將——管理者角色認知與團隊賦能越來越多的優(yōu)秀主管或骨干成員紛紛晉升為部門經(jīng)理人，他們心中充滿抱負，希望一展才華。但是，機遇與挑戰(zhàn)往往是相伴而至的。他們在管理能力上可能會顯得捉襟見肘，不知如何授權、激勵及輔導員工；面對團隊的業(yè)績目標時，不知如何帶領團隊一起達成。企業(yè)要想快速發(fā)展，需要讓這......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2025年05月16日

1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能3.了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標4.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法6.了解人性特點......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年06月05日

企業(yè)中、高層管理者，核心管理團隊，核心儲備管理人員，從專業(yè)走向管理崗位的管理者。課程大綱：第一講：管理認知與管理者素質(zhì)一、管理角色與認知互動講授：盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發(fā)展史3. 管理的角色二、管理者職業(yè)素質(zhì)測試評估：你具備的管理素質(zhì)1. 職業(yè)化管理者素質(zhì)模型（MAP）第二講：發(fā)揮組織的效能一、組織的......

團隊建設培訓內(nèi)訓課程

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 主講：史老師

組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相......

高效團隊建設與溝通技巧 主講：劉老師

本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團隊建設技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于......

從向外求到向內(nèi)求—中層管理沙盤 主講：黃老師

認識團隊中管理者的重要性，使管理者的行為與團隊共同理念保持一致；激發(fā)管理者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰(zhàn)；認識領導力和團隊合作的重要性，使團隊的行動與團隊共同理念保持一致；建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；提升領導者帶團隊的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越【課程特色】沙盤設計......

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