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新經理上崗的第一堂課 武漢:2025年06月06日
在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間,將面臨角色轉型的挑戰,新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換,解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高?能否快速的解決最關鍵的問題?有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的?《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式,課程以管理者最核......
企業經營目標實現與業績突破關鍵策略 武漢:2025年07月31日
企業負責人、中高管、 HR 部長 總監等課程大綱第一部分:企業經營 目標 實現的方法一、 影響企業目標難以實現的主要原因1、 案例討論及原因分析: 企業目標總是難以實現的主要原因2、 影響企業目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業目標達成1、 目標執行的承諾:員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證......
群策群力問題分析與解決 廣州:2025年05月15日
通常,人們不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規范的途徑,來迅速有效地解決問題。經理人往往面對多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能。然而,提出問題是解決問題的開始。----數學家 波利亞本課程采用新......
基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州:2025年05月16日
破冰游戲:目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐:實施目標規劃的流程、模型與方法1、企......
基于戰略的目標計劃管理 廣州:2025年05月17日
第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識;2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些?2、到底該不該授權,如何授權?3、跨部門合作難道只是溝通問題?4、如何克服“忙、盲、茫&......
目標設定與績效管理(江源) 廣州:2025年05月24日
1. 理解如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性2. 理解如何與下屬共同完成績效輔導3. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋4. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能企業收益:1. 幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值,正確的運用績效管理工具實現企業經營目標,使企業戰略真正落......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2025年05月29日
1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯,有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法,抓住問題要害,提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具,助推業績效率,促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理,團隊經理,項目經理,業績主管,班組長,對業績和任務負責的其他人員,項目和任務執行......
目標設定與績效管理 廣州:2025年06月04日
一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享:學員在銷售工作中碰到哪些困難?二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論,了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質,將人群分為五種類型,根據其各自的特點,這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
航海圖:目標與計劃管理 主講:蘇老師
1.深入認識目標和計劃管理的內涵2.掌握目標管理的法則、工具和方法3.圍繞目標做好計劃,通過計劃實現目標4.運用目標管理的方法改善自己的工作和生活方式【課程對象】企業管理者和其他職場人員【課程大綱】一、目標管理的內涵1、一份調研:為什么要進行目標管理?2、一個定義:什么是目標管理?3、一種激勵:目標是動力還是壓力?4、......
終極競爭:內卷時代企業致勝的關鍵要務 主講:韓老師
企業員工能力不足或者意愿缺失,導致企業目標、工作任務不能有效完成,表現為效率低下、成本偏高和業績下滑等。【課程收益】掌握“管訓一體”的操作方法,建設“合格員工流水線”。提升員工能力和意愿,打造確保組織目標達成的、強有力的企業生力軍!【課程對象】企業董事長、總經理、各級&l......
目標管理與計劃落實--李靜濤 主講:李老師
各層級管理者課程大綱第一單元:關于目標【討論】目標與想法、愿望的區別?目標對個人的意義?什么是好目標?一、目標的意義1、名人談目標2、案例:你能贏世界冠軍嗎?為什么?3、目標的意義【案例】馬丁路德·金《我有一個夢想》【案例】尼克·胡哲的精彩人生【案例】目標與個人成就4、你要過怎樣的人生?【體......