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實戰KPI績效管理 長沙:2025年06月21日
企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管......
人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 長沙:2025年07月09日
黨的二十大報告提出,深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略。人才是第一資源、創新是第一動力,培養創新型人才是國家、民族長遠發展大計。當前,在傳統發展模式下人才引進、培養、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求,必須以黨的二十大報告精神為引領,構建符合新時代發展要求的人才強國戰略支撐體系......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙:2025年07月11日
中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程內容:(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長沙:2025年07月11日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 長沙:2025年07月23日
深化國有企業改革,適應社會主義市場經濟體制的迫切需要,優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現代企業制度、創新體制機制,加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 武漢:2025年05月29日
1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......
績效管理與薪酬設計訓練營 武漢:2025年05月29日
從勞動關系的角度看,薪酬是組織對員工的承諾,績效是員工對組織的承諾,企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線,如何有效整合、激勵隊伍,推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看,通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制,實現員工收入與效益掛鉤,與績效聯動,充分激發員工的積極性,能有......
班組KPI量化考核體系建立 武漢:2025年06月13日
一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標a)常見的一線職能班組b)班組常見......
績效管理培訓內訓課程
戰略績效管理 主講:趙老師
一、戰略績效目標體系設計(一)公司級目標體系的設計公司級戰略目標設定的兩大工具平衡記分卡(1)平衡記分卡的應用價值(2)平衡記分卡四個維度及內在邏輯戰略地圖(1)戰略地圖的如何呈現企業戰略(2)戰略地圖的三大價值(3)戰略地圖的財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度的目標如何設計,以及案例拆解(4)戰略地圖的四個評價......
“咨詢教練式”績效管理體系設計 主講:葛老師
1、本課程是講師多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎上,總結出的一套績效體系的設計思路和操作方法。操作簡便,效果顯著。2、本課程通過闡述現代績效管理的基本理論,對績效管理的基本理念和原則、績效管理循環過程、績效目標設計方法、績效考核方法、績效管理中難點問題、績效改進等進行清晰、透徹的講解與討論,為企業提供簡明、有效......
績效管理訓練 主講:貝老師
一、概論1.績效2.績效管理3.績效管理與戰略性人力資源管理4.我國績效管理的發展趨勢1.了解績效的內涵,掌握績效的性質,了解績效的主要因素。2.了解績效管理的發展歷程,掌握績效管理的內涵,掌握績效管理的特點,了解績效管理系統模型。3.了解戰略性人力資源管理,了解績效管理在戰略人力資源管理系統中的地位。4.了解績效管理......