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銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2025年07月11日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州:2025年05月16日
第一章 銷售統籌管理理念導入1、何謂銷售統籌管理2、銷售統籌管理對銷售結果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統籌管控的職責4、科學化銷售統籌管理意識的塑造案例分析:銷售統籌管理的作用第二章 銷售的內部運營管理1、銷售內部運營系統的概念與意義2、銷售內部運營系統的搭建3、銷售內部運營系統的管控重點3、銷售內部運營系統的......
10大銷售管理問題解決之道 廣州:2025年05月17日
本課程主講者諸強新老師從基層業務員做起到總經理,非常熟知不同階段員工與管理者需要什么,應該做什么,怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉,將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合,與管理及執行工作十分貼切,真正做到了將實際的操作方法系統傳授,所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。通過此課程能讓管......
營銷操盤手特訓營 廣州:2025年06月06日
第一章:人字篇(團隊、客戶)1.如何組建合格的營銷團隊2.招聘營銷人員中常犯的錯誤3.營銷隊伍為什么成長不起來4.發展中的企業兩大核心資源5.聯想集團的成功法寶6.新市場如何開發7.樣板市場打造的意義8.招商操作的注意事項9.工具:營銷隊伍自建or代理的優劣圖10.工具:招聘操盤手的20答運用11.案例:招商的成與敗第......
《營銷業績倍增》總裁訓練營 廣州:2025年06月08日
第一天《營銷戰略與管理創新》部分課程內容前 言:中國營銷形勢特點,“贏”的釋義第一講 實戰營銷之營銷戰略第二講 實戰營銷之營銷組合策略第三講 實戰營銷之促銷策略1、實戰促銷案例:門窗行業前十大2、促銷組合的四種方式3、空軍:由廣告來占領空中優勢4、陸軍:由人員推銷來打殲滅戰5、海軍:由公關宣傳來......
從銷售高手到管理能手 廣州:2025年06月20日
第一單元: 銷售高手能轉型做管理嗎?問題思考:銷售管理者常見的管理困惑有哪些?心有余而力不足(我想成為合格的管理者)力過足,反變成了管理的奴才(管理失敗的根源)新官上任,用藥過猛,成為眾矢之的(對管理認知的偏差)在銷售管理中如何從痛苦向快樂轉變?銷售能手轉型管理的角色定位1). 銷售能手轉化為管理人員的背景。2). 銷......
突破銷售領導力—付遙老師 廣州:2025年06月21日
銷售總經理、銷售總監、銷售經理、銷售主管、銷售運營主管等課程收益:1、陳述銷售漏斗的基本原理及應用2、明確銷售報表作用,將其高效運用于銷售計劃的制定中3、掌握銷售人員的能力評估、管理機制和激勵方法4、掌握八個工具表格在實際銷售中的運用5、運用一套科學的、完整的銷售體系和管理方法課程大綱:一、基本原理銷售漏斗是打通從目標......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州:2025年07月03日
銷售主管、銷售經理、銷售總監等銷售團隊管理者課程收益:掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱:第一章:銷售管理......
銷售經理培訓內訓課程
七招破解銷售管理問題 主講:林老師
● 分別銷售管理問題分類和定義,掌握高效解決銷售問題的標準流程● 如何高效發現銷售管理中存在的問題?掌握快速分析銷售管理問題的方法和技巧● 了解高效解決問題的心理要素,掌握高效解決問題的方法和工具● 了解并掌握高效解決問題時如何避開陷阱并做出高勝算決策● 了解高效解決問題時必須贏得團隊共識的原因課程對象:企業中高層管理......
區域經理督導能力提升 主講:馬老師
導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節: 區域經理的角色認知與工作職責1、區域經理的角色認知區域經理汽車汽車產業鏈條的承上啟下的作用區域經理類似輔導老師(輔助與督導)區域經理的心態問題2、區域經理的工作職能實施監督職能,使經銷商快速有效的按照規劃發展。輔導職能,能提供經銷商......
大區管理層能力提升 主講:馬老師
第一部分、區域經理的經銷商的開拓與管理一、尋找經銷商的策略汽車經銷商的類型及其合作特點汽車行業的經銷商的產品特點尋找潛在的、富有潛力的經銷商的途徑汽車企業的品牌---確定經銷商選擇的基礎首次拜訪經銷商或進行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經銷商的綜合實力和合作意愿的策略探討二、汽車行業經銷商選擇的標準經銷商選擇的總體思路......