長沙銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 武漢：2025年05月29日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價(jià)值4、提升比競......

有效管理銷售隊(duì)伍與職業(yè)銷售技巧研修班 張家界：2025年07月11日

很多銷售部門中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到績效的回報(bào)？●銷售團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么？●明明知道團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了問題，為何總是找不到根源？●作為銷售團(tuán)隊(duì)管理者，如何才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成績效目標(biāo)？●怎樣才能使銷售人員不斷進(jìn)步，業(yè)績不斷提高？●如何了解自己、認(rèn)知他人、從容管理？銷售部門......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 南昌：2025年08月02日

面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭，營銷團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵！狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，達(dá)成既定銷售目標(biāo)，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效......

打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)——營銷人才甄選與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 廣州：2025年05月17日

一、銷售人才甄選的面試問話技術(shù)1 .面試問話考官要處理好的四大關(guān)鍵問題2. 面試中人才價(jià)值評估的四個(gè)核心維度3. 對候選人職業(yè)優(yōu)勢及興奮點(diǎn)的探尋4．對候選人責(zé)任心及擔(dān)當(dāng)能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結(jié)能力的探尋6. 對候選人解決實(shí)際工作問題的能力評估7. 候選人之管理潛質(zhì)的問詢評鑒關(guān)鍵要素8. 候選人的面相及肢體......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼型機(jī)制與狼性執(zhí)行力 廣州：2025年05月29日

【銷售團(tuán)隊(duì)遇到的棘手問題】為什么公司下達(dá)銷售任務(wù)時(shí)員工總是討價(jià)還價(jià)？為什么年初訂的銷售計(jì)劃最終淪為了數(shù)字游戲？為什么團(tuán)隊(duì)天天開會，卻沒有執(zhí)行結(jié)果和改善？為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)銷售人員，卻作他人嫁衣？為什么銷售人員似乎都很努力，但團(tuán)隊(duì)仍然業(yè)績不佳？為什么員工總是被動的完成任務(wù)而不是主動的拿到成果？為什么員工之初充滿斗志......

銷售業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 廣州：2025年05月30日

★ 案例生動，在潛移默化中為你過去的失敗總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為未來成功背書作者通過多年的經(jīng)驗(yàn)，加入了真實(shí)而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失敗的教訓(xùn)，能讓學(xué)員在深刻理解道理的同時(shí)，避免重蹈覆轍，防患未然。通過案例的學(xué)習(xí)，達(dá)到能夠諳熟其背后的不同原因，并且通過合理分析，掌握其背后蘊(yùn)藏的銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)律?！?全面分析，為你指出......

Solution Selling?銷售管理與輔導(dǎo) 廣州：2025年06月06日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(zhàn)(舉例)¨ 練習(xí)：實(shí)際工作中的銷售管理困難3. 課程目標(biāo)，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權(quán)力支持者信件，評估計(jì)劃? 三個(gè)重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習(xí)：回顧權(quán)力支持者信件并總結(jié)6. 評估計(jì)劃的定位7......

營銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年06月07日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。培訓(xùn)大綱：課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對人用對人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的K......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造實(shí)戰(zhàn)廣告銷售精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 主講：彭老師

前言：廣告銷售管理的幾個(gè)要點(diǎn)要把自己培養(yǎng)成一個(gè)具有果敢個(gè)性的人盡量讓自己變得偏感性而不要過于理性所有的銷售團(tuán)隊(duì)都要變成學(xué)習(xí)型組織所有執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)都必須是學(xué)習(xí)型組織銷售團(tuán)隊(duì)靠（機(jī)制）制度只能保持基本現(xiàn)狀或以防萬一只有靠文化才能挖掘潛能或創(chuàng)造佳績銷售團(tuán)隊(duì)第一靠機(jī)制（制度），第二是文化制度是基礎(chǔ)，在機(jī)制合理的情況下，靠文化......

獅子與羚羊——卓越銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講：楊老師

一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊，可以打敗一頭羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子即使我們有了一支訓(xùn)練有素的獅子般的銷售隊(duì)伍同時(shí)我們還需要有效的管理這支銷售隊(duì)伍您的企業(yè)是否存在以下幾個(gè)問題？銷售人員投奔競爭對手時(shí)一并帶走了他們的最大資本――原有企業(yè)的客戶資源，讓企業(yè)損失巨大？銷售人員的工作地點(diǎn)都在客戶的辦公室，公司的考勤系統(tǒng)根本沒有辦法控制他們的出勤......

營銷組織體系構(gòu)建與升級 主講：吳老師

第一講：管理困境與突破方向一、常見的問題前臺；組織管理模式失控中臺；營銷職能失效、缺位后臺；協(xié)同失效（產(chǎn)與銷、前后臺矛盾）基臺；隊(duì)伍組織性差上臺；戰(zhàn)略視野與思考二、產(chǎn)生問題的原因宏觀原因;中觀原因：競爭激烈、慘烈和技術(shù)發(fā)展微觀原因：同質(zhì)化、專業(yè)組織不協(xié)同、管理效能低下三、有機(jī)性營銷組織的概念戰(zhàn)略上的統(tǒng)一性策略上的靈活性......

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