哈爾濱勞資法律培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)） 北京：2025年06月12日

? 幫助學(xué)員梳理人力資源法律的各項(xiàng)規(guī)定，使學(xué)員從整體把握人力資源法律規(guī)則，將法律與實(shí)際工作接軌? 使您通過(guò)制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度和勞動(dòng)合同來(lái)完成對(duì)公司人力資源的總體管理? 建立人力資源事務(wù)的法律思維培訓(xùn)對(duì)象? 人力資源經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；人力資源主管及人力資源專(zhuān)員；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理；法律秘書(shū)......

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)） 上海：2025年06月05日

? 人力資源經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；人力資源主管及人力資源專(zhuān)員；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理；法律秘書(shū)及法務(wù)代表；? 不適合對(duì)象：業(yè)務(wù)部門(mén)管理者；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問(wèn)題搜集第一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？2 員工的基本權(quán)益有哪些？3 比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工......

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)） 蘇州：2025年05月15日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問(wèn)題搜集第一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？2 員工的基本權(quán)益有哪些？3 比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制4 各種用工模式簡(jiǎn)介? 區(qū)分全日制用工與非全日制用工? 勞動(dòng)力派遣、項(xiàng)目外包與勞務(wù)工? 實(shí)習(xí)生、外派人員與退休返聘5......

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)） 深圳：2025年06月09日

本課程有助于幫助學(xué)員從整體上把握人力資源法律規(guī)則，使學(xué)員通過(guò)制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來(lái)完成對(duì)公司人力資源的總體管理；同時(shí)，本課程將細(xì)致分析法律對(duì)HR 實(shí)務(wù)造成的具體影響，并就相應(yīng)的應(yīng)用方案與學(xué)員展開(kāi)深入的討論，藉此來(lái)加強(qiáng)學(xué)員對(duì)相關(guān)主題的深入了解，使學(xué)員在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)......

企業(yè)如何借力微信生態(tài)打造線上線下全域營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán) 上海：2025年07月24日

企業(yè)董事長(zhǎng)、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員，相關(guān)律師等。課程大綱：一、私域營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)架構(gòu)和頂層設(shè)計(jì)1、基于微信生態(tài)系的私域流量營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知微信生態(tài)系的社交邏輯 VS 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)勢(shì)邏輯微信生態(tài)系的圈層性傳播邏輯分析微信生態(tài)系的破圈裂變傳播邏輯分析2、客戶導(dǎo)流-基于私域運(yùn)營(yíng)的5大流量來(lái)源分析老客......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2025年06月21日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；案例——知名企業(yè)的案例分享，具有超前的震撼力；互動(dòng)——實(shí)際操練，充分體驗(yàn)（流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、規(guī)劃）；課程效果：幫助實(shí)現(xiàn)組織整體績(jī)效而非部門(mén)績(jī)效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過(guò)流程落地幫助解決指標(biāo)與流程......