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全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng) 青島:2025年07月12日
動(dòng)力一 自動(dòng)力(自我管理)——當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo) 激活團(tuán)隊(duì)引言:“火車跑的快全靠車頭帶“理念是否可行1.如何打造動(dòng)車型車間 [創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)]動(dòng)車和火車的根本區(qū)別 【引導(dǎo)啟發(fā)】動(dòng)車型車間的四大特點(diǎn) 【引導(dǎo)啟發(fā)】動(dòng)車型車間“四化”建設(shè) 【引導(dǎo)啟發(fā)】動(dòng)車型車間&......
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng) 濟(jì)南:2025年06月19日
企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì),而車間主任是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者,車間主任的能力最終決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,目前企業(yè)管理者普遍存在現(xiàn)狀。1、角色認(rèn)知不清;2、事務(wù)管理不細(xì);3、工作方法缺乏;4、教導(dǎo)能力不足;5、現(xiàn)場改善能力不足;6、人際關(guān)系不融洽;課程設(shè)計(jì)“火車跑得快全靠車頭帶&rdq......
如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海:2025年05月07日
第一章:車間管理體系概述什么是車間管理體系車間管理體系的目的/目標(biāo)車間管理體系在企業(yè)管理體系中的地位車間管理體系的內(nèi)容車間管理體系推進(jìn)的步驟與方法如何策劃車間管理流程如何策劃車間管理規(guī)劃流程如何構(gòu)建車間管理實(shí)施流程第二章:如何進(jìn)行車間管理職責(zé)體系梳理優(yōu)化車間管理的目的車間管理的目標(biāo)車間管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化車間各級(jí)人員職責(zé)梳......
生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海:2025年06月20日
第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn):要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對(duì)材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化,而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號(hào)中去。◆ 案例分享:某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實(shí)施方法及結(jié)果,客訴件數(shù)成倍下降。2、依計(jì)劃生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)3、生產(chǎn)計(jì)劃的重要性4、生產(chǎn)計(jì)劃的排布要點(diǎn)5、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)......
與壓力共舞——尋找職場幸福感,遇見高效真我 上海:2025年06月11日
一、提升抗壓能力與抗挫折能力;二、學(xué)會(huì)簡單的情緒控制法。【課程特點(diǎn)】一、演講形式;二、互動(dòng)性強(qiáng);三、實(shí)用性強(qiáng)。【課程優(yōu)勢(shì)】一、互動(dòng)豐富;二、科學(xué)性強(qiáng);三、具體練習(xí)操作性強(qiáng)。【課程收益】一、緩解壓力,增強(qiáng)自信和安全感;二、學(xué)會(huì)簡單而又神奇的情緒調(diào)整術(shù);三、能夠進(jìn)行長久穩(wěn)定的自我激勵(lì)。【課程綱要】一、職業(yè)生涯各階段的挑戰(zhàn)1......
財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧 上海:2025年06月17日
1【財(cái)務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應(yīng)用的邏輯思維能力,能夠合理有效的運(yùn)用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策2【財(cái)務(wù)匯報(bào)技巧】提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)告,掌握不同的匯報(bào)方式和匯報(bào)技巧,增強(qiáng)和上級(jí)和同級(jí)的有效溝通3【財(cái)務(wù)演講技巧】學(xué)習(xí)基本的演講規(guī)范和技巧,提升財(cái)務(wù)影響力,參與公司戰(zhàn)略制定和落實(shí)培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析人員課程大綱:一、......