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EHS環(huán)境健康安全 蘇州:2025年07月12日
EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識,肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何管理好危險化學(xué)品?如何避免安全好像是你一個人的尷尬?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持?等等......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年07月23日
引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊工作的重要性,并通過團(tuán)隊的建立,將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解,將自己從忙碌中解脫出來;引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進(jìn)而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在EHS工作的......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 哈爾濱:2025年05月15日
◆微利時代,企業(yè)如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現(xiàn)金變成了存貨;資金積壓嚴(yán)重;◆生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確率差,經(jīng)常性的停工待料:因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料。◆生產(chǎn)上的一頓飽一頓饑:因......
PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理 哈爾濱:2025年05月27日
中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理,最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對PMC = Product Material Control生......
影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京:2025年06月05日
一、個人收益1.項目細(xì)節(jié)把控力2.項目執(zhí)行中抓重點功難點的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業(yè)前景二、組織收益1.讓跨部門協(xié)作更順暢2.加快重要項目執(zhí)行效率3.提升部門間配合度4.幫助組織變革落地生效5.提升公司整體效率課程大綱一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.P......
向華為學(xué):實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合 上海:2025年07月28日
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)迫切需求管理變革,傳統(tǒng)的財經(jīng)領(lǐng)域從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。“業(yè)財融合”是指業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享,基于價值目標(biāo)共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動,一起保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn)。在數(shù)字化時......