哈爾濱領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 哈爾濱：2025年07月31日

中國企業(yè)正面臨中高層危機(jī)！中國企業(yè)所面對(duì)的將是一個(gè)競(jìng)爭空前激烈的市場(chǎng)環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊(duì)是公司的中流砥柱，沒有強(qiáng)大的中高層，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個(gè)人能力，更是標(biāo)志一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)的崛起。課程對(duì)象：......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 秦皇島：2025年05月08日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱：序言 人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項(xiàng)挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉一：以身作則?受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)?價(jià)值觀厘清與承諾?價(jià)值觀分......

知行合一——領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知智慧 青島：2025年06月05日

* 認(rèn)識(shí)“心學(xué)”的力量* 認(rèn)知升級(jí)—提升認(rèn)清問題本質(zhì)的能力* 加強(qiáng)行動(dòng)力— 實(shí)踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓(xùn)練—跨度學(xué)習(xí)，刻意練習(xí)參加對(duì)象* 希望通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的中高層管理崗......

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績效團(tuán)隊(duì)打造 青島：2025年06月10日

模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業(yè)利益作貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人- 職業(yè)定位——你想成為一個(gè)什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理人- 你的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，你在組織中有怎樣的機(jī)會(huì)與威脅?如何利用你的優(yōu)勢(shì)為組織做貢獻(xiàn)?- 您眼中優(yōu)秀的、理想的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是怎樣的？- 公司里其他部門把財(cái)務(wù)部看成一個(gè)什么樣的部門?- 如何進(jìn)行......

從技術(shù)走向管理 上海：2025年07月25日

第一部分管理沙盤初體驗(yàn)1 情境模擬體驗(yàn)（規(guī)則解讀－小組體驗(yàn)）2 學(xué)員反思與交流：結(jié)合管理活動(dòng)分享體驗(yàn)感悟（無論成功或失敗）3 復(fù)盤與老師點(diǎn)評(píng)4 遷移到工作情境：· 學(xué)員體驗(yàn)分享· 學(xué)員實(shí)際案例分享教學(xué)目標(biāo)：· 理解實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......

薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì) 北京：2025年06月21日

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以得到以下收獲：1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3、通過現(xiàn)場(chǎng)模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能4、建議攜帶企業(yè)自身的實(shí)際工資數(shù)據(jù)，時(shí)間允許將現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)出符合企業(yè)自身實(shí)際情況的新的薪酬體系培訓(xùn)對(duì)象：董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力......