哈爾濱倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 沈陽(yáng)：2025年06月20日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、班組長(zhǎng)等供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員課程大綱：第一章：重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念......

倉(cāng)儲(chǔ)匠人-倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)力技能提升 青島：2025年06月06日

本課程是老師專門為生產(chǎn)制造、食品加工行業(yè)量身定制，是一次難得的超值的培訓(xùn)。2天的內(nèi)容專門為解決生產(chǎn)制造業(yè)，食品加工業(yè)在物流倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中面臨的各種難題而精心準(zhǔn)備。課程中主要講解當(dāng)前各類企業(yè)在系統(tǒng)短板的情況下，倉(cāng)庫(kù)管理人員需要掌握哪些技能；在面臨各種問(wèn)題的時(shí)候，有哪些好的解決方案和方法。在培訓(xùn)人員倉(cāng)庫(kù)管理方法和技能的同時(shí)，......

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程 青島：2025年06月09日

掌握倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的方法與工具，達(dá)到學(xué)以致用目標(biāo)。課程大綱:模塊1：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)何謂庫(kù)存管理？何謂倉(cāng)儲(chǔ)管理？企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式企業(yè)庫(kù)存的分布與層次化分布庫(kù)存的中的“牛鞭效應(yīng)”庫(kù)存的種類與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理中的問(wèn)題與困惑庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響模塊2：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的......

倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制課程 北京：2025年06月09日

模塊1：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)何謂庫(kù)存管理？何謂倉(cāng)儲(chǔ)管理？企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式企業(yè)庫(kù)存的分布與層次化分布庫(kù)存的中的“牛鞭效應(yīng)”庫(kù)存的種類與性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理中的問(wèn)題與困惑庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響模塊2：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理的工具供應(yīng)鏈視角下的庫(kù)存配置與關(guān)系庫(kù)存的ABC分類與80/20......

數(shù)字征管下企業(yè)稅會(huì)差異常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與協(xié)同 北京：2025年06月17日

金稅四期逐步上線，數(shù)字化嚴(yán)征管時(shí)代，給企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自2021年全面實(shí)行以來(lái)，由于準(zhǔn)則變化大、內(nèi)容復(fù)雜，并伴隨著財(cái)稅改革的深化推進(jìn)，及稅收政策的持續(xù)變化，使得財(cái)務(wù)人在理解和應(yīng)用中仍面臨許多實(shí)務(wù)操作難題，如果處理不當(dāng)，將潛藏諸多稅收風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的財(cái)稅人員，您是否關(guān)注過(guò)近期因準(zhǔn)則調(diào)整而頻發(fā)......

惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 深圳：2025年06月20日

本課程的精彩之處在于總結(jié)了世界上最受人才仰慕的公司在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的秘密武器,例如行之有效的"人才飛行路徑分析圖"。通過(guò)對(duì)人才按業(yè)績(jī)和潛力的分析，劃分出乘客型、俗手型、金牛型、種子型以及明星型員工，總結(jié)了優(yōu)秀外企對(duì)于各類人才的管理經(jīng)驗(yàn)。并且，通過(guò)學(xué)員的角色扮演，學(xué)員可以實(shí)際體會(huì)如何管理企業(yè)的優(yōu)才。培訓(xùn)......