哈爾濱稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全程經(jīng)濟(jì)合同涉稅條款審核與稅務(wù)規(guī)劃 哈爾濱：2025年07月31日

經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人條款直接決定納稅主體、代扣代繳義務(wù)人、代收代繳義務(wù)人。經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)的條款直接決定稅目稅率。經(jīng)濟(jì)合同價(jià)款、數(shù)量、報(bào)酬、質(zhì)量、違約責(zé)任條款直接決定稅基。經(jīng)濟(jì)合同履行期限、地點(diǎn)和方式條款直接決定納稅義務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)合同解決爭(zhēng)議途徑條款直接決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。經(jīng)濟(jì)合同條款即可能證明企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)事實(shí)，也可能是企業(yè)違......

企業(yè)全生命周期資本運(yùn)作稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)精解 沈陽(yáng)：2025年06月19日

2018年中國(guó)大資本時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！迎接“大魚吞小魚”的并購(gòu)重組浪潮，應(yīng)付資金流緊繃的流動(dòng)性危局，面對(duì)多元化多層次投融渠道，財(cái)務(wù)高管們面臨著更高挑戰(zhàn)！對(duì)于投融資決策中的稅收，您是否已經(jīng)完全應(yīng)對(duì)自如？您是否也在遭遇以下困惑：- 公司規(guī)劃N年內(nèi)IPO/新三板，您尚無(wú)資本運(yùn)作稅務(wù)概念- 管理層的股權(quán)激勵(lì)......

金稅四期及全電發(fā)票背景下：土地增值稅清算實(shí)務(wù)關(guān)鍵問(wèn)題及稅務(wù)規(guī)劃應(yīng)對(duì)策略 青島：2025年05月10日

本課程授課講師結(jié)合20年的房地產(chǎn)財(cái)稅咨詢落地經(jīng)驗(yàn)，以及各地土地增值稅清算實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以土地增值稅清算管理要素為主線，結(jié)合實(shí)踐咨詢案例，逐一分析如何降低企業(yè)土地增值稅清算風(fēng)險(xiǎn)，獲得土地增值稅清算收益，對(duì)企業(yè)開展土地增值稅清算，具有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)意義?！菊n程對(duì)象】房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)......

以數(shù)治稅的強(qiáng)合規(guī)時(shí)代，稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)的平衡之道 青島：2025年08月01日

了解“以數(shù)治稅”時(shí)代稅務(wù)合規(guī)要求；掌握稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)平衡方式與方法；增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力。課程大綱模塊一 智慧稅務(wù)如何進(jìn)行全時(shí)監(jiān)控及精準(zhǔn)分類管理【綜合案例1】某市稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)轄區(qū)餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分類案例【綜合案例2】某家居零售公司被稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行全方位稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析案例（一）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的兩......

工作管理—問(wèn)題分析與解決 北京：2025年07月11日

部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問(wèn)題分析與解決1、職場(chǎng)成長(zhǎng)的關(guān)鍵能力：（技術(shù)業(yè)務(wù)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力）+系統(tǒng)思考力2、什么是問(wèn)題分析與解決2.1界定問(wèn)題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設(shè)計(jì)方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統(tǒng)思考力的核心價(jià)值第二章：界定問(wèn)題----實(shí)事求......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 深圳：2025年06月06日

預(yù)算作為分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源的系統(tǒng)方法，是公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間 聯(lián)系的工具，可以監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，控制開支，并預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流與利潤(rùn)，衡量與監(jiān) 控企業(yè)及各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以確保最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。大多數(shù)規(guī)模企業(yè)都在做預(yù)算，有不少企業(yè)預(yù)算的歷史已經(jīng)超過(guò) 10 年。很多企業(yè)實(shí)行預(yù)算 管理，但搞成了&ld......