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客戶關(guān)系及投訴處理 沈陽:2025年07月01日
"強(qiáng)化服務(wù)理念,激發(fā)服務(wù)意愿用“客戶體驗至上”的服務(wù)方法,管理客戶關(guān)系,判斷客戶需求,精準(zhǔn)服務(wù)總結(jié)客戶投訴的應(yīng)對方案"課程大綱"第一部分:心態(tài)強(qiáng)化(了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義及重要性,激發(fā)主動服務(wù)意愿)""正確的服務(wù)心態(tài)——態(tài)度左......
體驗創(chuàng)值畫布?體驗創(chuàng)新設(shè)計與服務(wù)體系搭建 青島:2025年06月27日
打破服務(wù)常規(guī)老套路,設(shè)計體驗創(chuàng)值新賽道客戶導(dǎo)向:關(guān)注客戶的終身價值,以“用戶至上”為基點(diǎn)致力于改善用戶體驗、增強(qiáng)用戶粘性,提高經(jīng)營效率;服務(wù)增效:承接企業(yè)愿景,設(shè)計和優(yōu)化客戶體驗旅程圖,聚焦產(chǎn)生效能的關(guān)鍵觸點(diǎn),創(chuàng)造可持續(xù)的增長價值;體系搭建:從客戶、競爭和行業(yè)最佳視角重新審視服務(wù)質(zhì)量,將體驗融入......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 青島:2025年07月23日
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱第一部分、認(rèn)識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認(rèn)識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí):比較潛在價值的大小總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶......
客戶服務(wù)與投訴處理技巧 青島:2025年07月30日
企業(yè)中高層管理人員,公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人,營銷經(jīng)理,客服經(jīng)理課程大綱:第一部份、客戶投訴管理第一章、客戶投訴情形分類;第一節(jié)、情緒發(fā)泄型第一、認(rèn)為自己是受害者一、痛苦心理的釋放;二、不關(guān)心哪個環(huán)節(jié)出問題,更不關(guān)心理由是否合理;第二、希望自己獲得尊重一、以惡言、發(fā)牢騷的方式得到重要人物的感覺二、所有投訴者都渴望被認(rèn)可,不要懷疑......
預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 上海:2025年07月08日
【指點(diǎn)迷津】系統(tǒng)講解預(yù)算管理過程中的各類疑難雜癥,給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析預(yù)各種算管理問題的本質(zhì),從問題根源處解決預(yù)算管控難題【實事求是】從預(yù)算管理全流程難點(diǎn)分析到各類的預(yù)算管理痛點(diǎn),提供了全面而深入的解決方案培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、反......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京:2025年08月01日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......