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績效管理體系建立 長春:2025年07月15日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績效主管、績效專員、專業(yè)人事工作者課程大綱:第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認(rèn)識績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內(nèi)涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié):績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效......
新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 大連:2025年07月01日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
績效管理體系建立 青島:2025年06月17日
第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認(rèn)識績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內(nèi)涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié):績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效輔導(dǎo)障礙與應(yīng)對策略第五講 績效管理實(shí)施焦點(diǎn):績效考核績效考核的意義與內(nèi)涵績效......
《國企薪酬績效管理體系設(shè)計》培訓(xùn)班 青島:2025年06月27日
第一部分 人力資源管理體系1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與人力資源策略2、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系3、公司現(xiàn)有人才與業(yè)務(wù)發(fā)展的差距4、公司未來發(fā)展的三個層面5、滿足人才需求的當(dāng)前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆,術(shù)有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設(shè)計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......
目標(biāo)管理行動指南 上海:2025年06月18日
一、前言篇1.德魯克話“目標(biāo)管理”;2.目標(biāo)統(tǒng)一 良好協(xié)作。二、目標(biāo)制定:沒有結(jié)果的目標(biāo)管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標(biāo)”;2.以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo);3.職場中常見的三種工作目標(biāo);4.企業(yè)與個人的年度目標(biāo)管理。三、年度目標(biāo):組織和個人目標(biāo)的核心1.如何合理制定年度目標(biāo);......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 上海:2025年07月30日
企業(yè)收益:1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵能力,提升員工的積極性和創(chuàng)造力;2、打造一個積極向上,充滿激情的團(tuán)隊(duì)氛圍,創(chuàng)造更多業(yè)績。崗位收益:1、了解激勵成敗的要素,避開激勵誤區(qū);2、學(xué)會分析員工的內(nèi)在動機(jī)和需求;3、掌握明確目標(biāo)、發(fā)揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能;4、通過演練,剖析自我激勵能力,找出差距。課程特色1、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...