哈爾濱產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品測(cè)試方法與實(shí)戰(zhàn)演練 北京：2025年05月29日

第一部分 產(chǎn)品測(cè)試概論1、產(chǎn)品測(cè)試管理概論1.1、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試1.2、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試管理1.3、產(chǎn)品測(cè)試流程及其與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程之間關(guān)系1.4、測(cè)試生命周期1.5、產(chǎn)品測(cè)試的基本原則1.6、測(cè)試在質(zhì)量體系中的位置第二部分 產(chǎn)品測(cè)試過(guò)程1、常見(jiàn)測(cè)試模型（V、H、X）2、概念測(cè)試過(guò)程3、單元測(cè)試過(guò)程4、集成測(cè)試......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 北京：2025年07月14日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試工程師、質(zhì)量工程師等。課程大綱1.案例分析2.產(chǎn)品測(cè)試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見(jiàn)的問(wèn)題分析2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開(kāi)始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)？5.在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系 北京：2025年08月01日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試工程師、質(zhì)量工程師等。培訓(xùn)收益*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測(cè)試管理的模式與實(shí)踐*掌握測(cè)試用例設(shè)計(jì)的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測(cè)試用例*掌握測(cè)試缺陷的分析方法，明確定位問(wèn)題根源，量化評(píng)價(jià)版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn)，提升測(cè)試輸入質(zhì)量*掌握......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系 上海：2025年06月03日

*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測(cè)試管理的模式與實(shí)踐*掌握測(cè)試用例設(shè)計(jì)的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測(cè)試用例*掌握測(cè)試缺陷的分析方法，明確定位問(wèn)題根源，量化評(píng)價(jià)版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn)，提升測(cè)試輸入質(zhì)量*掌握測(cè)試需求分析方法，抓住測(cè)試重點(diǎn)，減少測(cè)試重復(fù)*掌握產(chǎn)品測(cè)試策略、測(cè)試計(jì)劃的制定方法，提升測(cè)試的計(jì)劃性*掌握自......

班組長(zhǎng)安全管理百寶囊 廣州：2025年08月02日

一.班組長(zhǎng)自我認(rèn)知與角色定位1.班組長(zhǎng)承擔(dān)工作職責(zé)2.班組長(zhǎng)的基本管理職責(zé)3.班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換及角色認(rèn)可4.班組長(zhǎng)的基本知識(shí)與技能二.班組現(xiàn)場(chǎng)管理基本能力1.安全生產(chǎn)事故案例2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)3.安全管理主體責(zé)任4.【現(xiàn)場(chǎng)安全管理案例展示】三.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控1.如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？2.如何制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施？3.如何......

項(xiàng)目中的采購(gòu)管理 上海：2025年05月29日

第一部分：項(xiàng)目管理管什么？項(xiàng)目的定義和特征項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差異采購(gòu)主管在項(xiàng)目管理中的角色項(xiàng)目的成本控制和進(jìn)度控制第二部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)計(jì)劃的制定項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)范圍的確定采購(gòu)成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項(xiàng)目中的采購(gòu)物流過(guò)程控制項(xiàng)目進(jìn)程（不同的項(xiàng)目進(jìn)展階段）項(xiàng)目不同階段中對(duì)采購(gòu)和物流的要求供應(yīng)商交......