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標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京:2025年05月16日
Connection:連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2025年06月06日
企業要獲得持續增長和贏利,就需要不斷提升內部的流程和組織能力,以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優化......
企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2025年07月16日
一、提升流程建設的準備度1、流程創新模擬演練第一輪:根據商業環境設計流程并參與競爭第二輪:流程優化并按新流程進行競爭結合活動成績,分析流程能力對組織績效的影響2、流程與戰略、組織之間的關系3、企業不同發展階段流程建設的策略和目標4、建立正確的流程價值觀,從職能驅動走向流程驅動二、規劃流程體系——......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2025年05月14日
加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年05月19日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2025年06月12日
1、一個特色工作坊:Solution Selling®認證教練專業分享與指導,全程理論學習加實操練習,學習效果可衡量;2、一個銷售流程:Solution Selling®不但告訴學員要做什么,還聚焦于引導學員如何去做,幫助學員掌握課程知識點;3、一套方法論:Solution Selling®包括......