哈爾濱戰(zhàn)略決策培訓公開課

財務分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2025年06月06日

公司財務分析人員、財務管理人員、企業(yè)投資部管理人員、財務高級經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務部副總經(jīng)理、財務部總經(jīng)理及企業(yè)總經(jīng)理等。課程大綱：一、在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級下企業(yè)財務分析的新理解傳統(tǒng)報表本源邏輯關系的瓦解如何透過財務分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來怎樣準確分析出企業(yè)目前存在的問題怎樣通過財務分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患......

財務數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2025年06月07日

從企業(yè)向外看，企業(yè)像一架高速行駛的飛機，財務數(shù)據(jù)就是儀表盤。從企業(yè)向內(nèi)看，成本、采購、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表，都能牽一發(fā)而動全身，哪一樣都考驗企業(yè)財務人員的工作智慧。企業(yè)財務，不只是管錢，最重要的是透過數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相，實現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當然，懂財不僅僅是企業(yè)財務人員的......

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年07月29日

第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標決......

采購談判的科學與藝術(shù) 深圳：2025年05月28日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分：談判風格供應商心態(tài)分析 如何選擇談判風格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關系的基本原則 供需關系的六種類型第四部分：談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應用 談判中的動機......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2025年07月11日

【第一天】第一章、項目管理框架與環(huán)境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環(huán)境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經(jīng)理的職業(yè)價值發(fā)起人的職責、探討參與度3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對項目的影響4）討論：如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的......