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哈爾濱KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海:2025年05月08日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年05月28日

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KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設計 上海:2025年06月10日

?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統(tǒng)的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統(tǒng)?學習系統(tǒng)設計拉動式系統(tǒng)中的信息流方式與物流規(guī)劃的配合課程大綱第一部分:信息流之于企業(yè)的影響&b......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日

Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業(yè)實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 廣州:2025年06月27日

一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現(xiàn)場質量管理三大紀律現(xiàn)場質量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

績效輔導和有效反饋 上海:2025年06月13日

開場引導:績效面談的挑戰(zhàn)和困惑第一講 績效文化1 什么是參與式、教練式績效文化?小組案例討論《創(chuàng)建目標共享家園》2 績效系統(tǒng)和績效管理的四個階段績效規(guī)劃與目標設定績效實施績效評估績效結果運用3 績效管理的五力模型第二講:績效規(guī)劃階段的面談與輔導1 關于目標的博弈目標的三條線:保健目標-激勵目標-激情目標輔導面談的四大內......

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陳景華-企業(yè)培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業(yè)管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經驗。...

田開軍-企業(yè)培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...