哈爾濱企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 哈爾濱：2025年05月14日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

赴青島學習海爾OEC管理余企業文化創新高級研修班 青島：2025年06月17日

主題一：海爾再造的堅實基礎：OEC管理主題二：海爾企業文化再造與創新主題三：海爾高效服務管理體系的借鑒主題四：海爾的組織結構與業務流程再造主題五：海爾最新商務模式下的團隊建設主題六：海爾的人力資源管理模式再造主題七：海爾特色的班組管理主題主題八：海爾精益生產管理主題九：海爾的信息化再造主題主題十：品牌建設與海爾品牌成功......

企業文化共創與管理賦能 青島：2025年06月19日

案例教學、互動教學、啟發式教學翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗通過答疑學員問題便于后續落地實施研討+案例分享+頭腦風暴課程收益1.文化如何融入日常經營，有方法有工具2.文化共創找短板找痛點，打通思維堵點3.企業文化如何賦能業務，文化人的價值課程大綱模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤......

青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島：2025年07月02日

1．企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。2．企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、人力資源部等部門經理及車間主任等。課程大綱:第一部分：授課（全天）●海爾基礎管理：OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造：SBU模式新進展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●......

《企業文化推進與落地》青島考察研修班—向青島標桿企業學服務、學管理、學創客 青島：2025年07月10日

青島是帆船之都，名牌之城，這里孕育著海爾，海信，青啤，青島港，雙星，金王、海景花園酒店等一大批標桿企業，今天我們將帶領大家走入青島三家標桿企業，感受標桿企業的管理和文化，這三家標桿企業的特點：1、海爾集團——【關鍵詞】：創新文化 無處不化——管理創新 文化創新海爾的創新和......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年08月06日

主題一：海爾人力資源建設（1）海爾9-27級管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵排序機制；（3）SBU機制——海爾考核核心；（4）福利機制；（5）5個代表性崗位工資考核激勵模式；主題二：海爾OEC管理經驗介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

如何開展企業文化建設 北京：2025年05月19日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2025年06月06日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

企業文化培訓內訓課程

構建企業的和諧生態系統 主講：王老師

一、企業的經營與變革 1、經營和管理界定的意義 2、企業長生不衰的秘密:變革 3、引發企業變革的具體因素 4、變革的動力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個步驟就是實施的過程管理、管理控制和關注點） 二、組織變革下的產品與產業結構優化了解變革 主動變革的基本類型 變革的原因和變革的形式 1、順應國內外市場......

企業文化建設與實施 主講：劉老師

企業內部出現不和諧、人浮于事，品牌無法樹立，市場中找不到屬于自己的天地，一旦企業高速發展起來又變得難以控制，外部競爭環境和市場環境的一點變化都會讓企業遭受巨大的動蕩…,對于企業管理者來說，各種各樣的問題總是層出不窮。當然，應對的方法也是林林總總：流程制度、薪酬激勵、規范管理…，但是總是成效不......

企業文化建設與管理訓戰營 主講：馮老師

第一章、 企業文化的定義1. 企業文化認識誤區2. 文化與企業文化的定義3. 企業文化的結構分析4. 日本經濟成功的啟示5. 企業文化的重要意義6. 企業管理理論的四個里程碑分享：管理的進階：從X到Y到Z理論第二章、 企業文化與企業競爭力1. 管理的本質、商業的本質與人性的本質2. 企業文化的理論基礎企業的生命屬性企業......

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