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銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2025年07月17日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......
銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
金牌店長必修課 青島：2025年07月15日
門店經理、區域督導、營運經理、儲備店長、正副店長、新任店長等課程收益1.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧；如何贏得忠誠顧客，確保門店持續經營3.學會銷售數據的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經......
如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京：2025年06月21日
第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質？-- 什么是銷售人員必備三大......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京：2025年07月10日
銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員。培訓內容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......
卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼：高效達成業績三板斧 北京：2025年07月11日
升級管理認知，助力角色轉型你可以，收獲一套逆轉人生的管理思維關鍵問題解決，行動改進方案你可以，在場景演練中，解決具體管理問題，落實行動改進計劃自我持續升級，團隊業績提升你可以，獲得自我持續升級的秘訣，助力團隊業績持續提升【課程對象】•學員對象：業務管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導入：找到達成目標的......
銷售經理培訓內訓課程
店長TTT培訓技能提升 主講：李老師
一、悟——效果導向【解決的核心問題】打通思想，讓管理者深刻認識到自己就應該是培訓者 揭秘如何讓培訓起到真正的效果，產生效益1、管理者就是培訓者現代管理要求我們：告別“茶壺里煮餃子” 管理者不肯上講臺常見的原因 管理者應該上講臺的三大理由與收獲2、培訓真能見到效益反應層面 ......
區域經理管理職能提升 主講：馬老師
區域服務、銷售經理、區域專員授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱區域經理棉鈴的市場分析---最糟糕的市場常常都面臨以下問題：1、前期市場遺留問題較多；2、產品在市場遭遇水土不服；3、市場混亂，基礎薄弱；4、市場競爭激烈，使本品牌無立足之地；5、客戶不配合或者問題較多；6、......
信貸精英鍛造：普惠客戶經理能力提升課程 主講：王老師
精通溝通技巧，高效與上級合作。提升情商，深化客戶滿意度。掌握資源獲取方法，實現同業快速轉化。強化風險管理，保障業務安全。課程大綱一、溝通技巧與情商提升1.與上級和客戶的溝通技巧識別溝通對象的需求與風格高效匯報的技巧與方法實戰演練：模擬與上級和客戶的溝通場景2.情商的培養與應用情商在工作中的重要性自我情緒管理與調節案例分......
