哈爾濱銷售團隊建設培訓公開課

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱：2025年08月03日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主......

打造銷售團隊狼性執行力 長春：2025年08月09日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2025年08月06日

第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業的營銷團隊4、 總結：工業品營銷團隊的四大成功要素：1） 優秀的團隊成員，高效的協作；2） 良好的內部激勵機制；3） 科學的銷售工作流程和銷售管理流程；4）......

打造銷售團隊狼性執行力 大連：2025年06月07日

面對現代商戰的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵！狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為，把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞，幫助提高銷售團隊執行力，達成既定銷售目標，使企業的所有指令得到不折不扣的高效......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津：2025年08月02日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島：2025年05月15日

第一講 倍增業績的銷售管理創新案例分析……1，銷售團隊的業績管理分析銷售團隊的業績評價標準銷售團隊的業績損耗點銷售團隊的業績管理創新思路2，閉環管理思維閉環管理是什么閉環管理的基本模式閉環管理的三級動力指標閉環管理解決了銷售團隊的哪些問題案例分析……學習成果：了解......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年05月15日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

銷售團隊建設培訓內訓課程

鋼鐵團隊——營銷團隊組織與管理 主講：李老師

中層管理人員、銷售管理者、一線銷售人員課程大綱一、是團隊，還是團伙營銷團隊的含義 營銷團隊的7因素理論 團隊與團伙的比較 高效營銷團隊的10要素二、我們的隊伍向太陽建立愿景的6種方法 目標銷售管理的3種方式 目標管理流程 目標制定的2種方法 合理分配目標的4種方法 年度營銷計劃的結構與內容三、眾人開漿劃大船營銷團隊精神......

下屬激勵與團隊建設 主講：羅老師

采用企業教練技術，引發學員思考，帶動學員由內而外地發現自己和欣賞他人；采用九型性格技術，簡單、快速、生動活潑，可以立刻使用。整個授課過程中，學員處于高度參與、不斷思考和相互表達中，完全融入實用的氛圍中。課程大綱：第一章什么是和諧高效團隊管理者的團隊角色優秀室經理的團隊責任：知人善用、引發智慧、提高效率、化解沖突團隊管理......

銷售團隊之執行力打造 主講：王老師

掌握團隊缺乏執行力的五大原因，在制定規則時候如何避免制度缺陷；了解企業內部缺乏執行力的員工畫像，掌握如何避免成為一名“乞丐”掌握如何從人的三大特性判斷自己的員工；掌握執行力在企業運營過程中的九大條件【課程特色】趣味，引經據典，趣味性強；實用，易懂易行，立竿見影；互動，現場答疑，剖析根源；展望，解......

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